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Carmen García (B): Un despido con problemas
López-Cotarelo, Juan; Quintanilla, JavierCase DPO-124Leadership and People ManagementTras los sucesos descritos en el caso ¿Carmen García?, la empresa toma la decisión de despedir a Carmen. Lo que parecía iba a ser un mero trámite administrativo, se complica cuando la afectada se niega a negociar un despido improcedente y aduce "mobbing".Starting at €5.74
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Carmen García (C): Sentencia de despido nulo
López-Cotarelo, Juan; Quintanilla, JavierCase DPO-129Leadership and People ManagementLa sentencia del juicio de Carmen García reconoce que su despido es nulo por acoso laboral. Este es un fallo no esperado por la empresa que, sin embargo, adopta una estrategia para minimizar las repercusiones y negocia con Carmen las condiciones de su readmisión.Starting at €5.74
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GAS GAS
García Pont, Carlos; García Solé, CarlosCase ASN-51-EEntrepreneurship, Marketing, StrategyKTM, an international leader in off-road motorcycles, proposed for GAS GAS to manufacture trial motorcycle models for its company. The brand, GAS GAS, which has 50% of the global trial motorcycle market, considers the strategic pros and cons of entering into this agreement.Starting at €8.20
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Esasa (Española de Señalización del Automóvil, S.A.)
Fraguas, Rafael; García Pont, Carlos; Rodríguez-Llauder, María DoloresCase DG-1148Leadership and People ManagementStarting at €8.20
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Multiasistencia: 1994-2002 (B)
Molero E.; Quintanilla, JavierCase DPO-13Leadership and People ManagementContinuación del caso Multiasistencia: 1994-2002 (A). En esta parte (B) se describen los nuevos retos que se plantea la presidencia de Multiasistencia ante los problemas generados en la compañía durante los cuatro últimos años.Starting at €5.74
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La dirección de recursos humanos en las empresas multinacionales
Quintanilla, Javier; Portillo, M.Technical Note DPN-47Leadership and People ManagementEsta nota analiza las consecuencias que tienen para la dirección de recursos humanos determinados aspectos centrales, e interrelacionados entre sí, del comportamiento de las empresas multinacionales y del entorno en el que éstas desarrollan sus actividades. En concreto, la estrategia y estructura corporativa de las multinacionales y la influencia tanto del país de origen de las mismas como del país de operaciones, entendido éste último como el lu...Starting at €8.20
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Multinational organization: the middle manager
García-Pandiello J. M.; García Pont, CarlosTechnical Note DGN-618-ELeadership and People ManagementThis technical note combines three levels of analysis in an effort to contribute to knowledge of the management of multinational companies. First, it describes the organizational forms that multinational companies are adopting in response to the competitive pressures to which they find themselves exposed. Second, adopting the viewpoint of the subsidiaries, it analyses how the subsidiaries respond to these pressures. And third, it discusses the ro...Starting at €8.20
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Turrones Artesanos del Mediterráneo (TAM)
García Pont, Carlos; Soler, EdiCase ASN-77-EAccounting and Control, EntrepreneurshipStarting at €8.20
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Grupo Vitalicio
Gómez, Sandalio; Quintanilla, JavierCase DP-98Leadership and People ManagementCon el objetivo de introducir un profundo cambio en el marco de las relaciones laborales en el Banco Vitalicio de España, la dirección diseñó un plan estratégico de recursos humanos, dentro de la estrategia global de negocio de la compañía. Durante la primera fase de implantación se desata un conflicto colectivo que culmina con el encierro del comité de empresa en la sede central del banco en Barcelona.Starting at €8.20
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Internacionalización de Telefónica España, S.A.
Knief C.; García Pont, Carlos; Ricart, Joan EnricCase DG-1136Leadership and People Management, StrategyEl caso describe la competitividad y la estrategia del proveedor español de servicio de telecomunicación. Inicialmente, la compañía tenía un monopolio y operaba en el mercado español. Debido a la innovación tecnológica y a la desregulación del sector en muchos países, el entorno competitivo ha cambiado radicalmente. Esta nueva situación ha conducido a más competencia y a la aparición de compañías multinacionales. También se ha observado una proli...Starting at €8.20