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Morgan Components
Palencia, Luis; Fernández, AlbertCase C-730Accounting and ControlUn directivo de producción de una importante empresa de componentes de automóvil debe decidir si rebajar en un 25% el precio de un componente en las ventas a un fabricante de automóviles. La producción aun no ha empezado, aunque ya se han invertido recursos sustanciales en el proyecto. Por otro lado, el cliente es un factor clave en la estrategia de la compañía. Finalmente, el sistema de infomación no distingue con claridad el impacto económico d...Starting at €8.20
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Fundamentos para la gestión en tiempos de crisis
Fernández, AlbertTechnical Note ASNN-11Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementNo siempre y no todas las organizaciones tienen en cuenta los fundamentos que requiere cualquier gestión empresarial. Los tiempos de crisis hacen que sea aún más fácil olvidarlos ... o quizás sea una buena oportunidad para recordarlos. Esta nota técnica revisa aspectos clave para gestionar en tres ámbitos, el negocio, su financiación y sus personas, teniendo también en cuenta cómo la crisis afecta a cada uno de los aspectos clave.Starting at €8.20
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El Cuadro de Mando Integral en TMB
Fernández, AlbertCase C-748Accounting and ControlTransportes Metropolitanos de Barcelona, en opinión de su consejero delegado, Constantí Serrallonga, tiene aspectos a mejorar en cuanto a la gestión de los objetivos y proyectos clave. Le falta visión de largo plazo, tiene demasiados proyectos en marcha y no realiza bien el seguimiento de estos proyectos. Cambios en la filosofía, los procesos de gestión y el uso de mapas estratégicos le pueden ayudar a solucionar esos problemas. El caso explica y...Starting at €8.20
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Sistemas de costes basados en la actividad
Davila, Antonio; Fernández, Albert; Velilla, ManuelTechnical Note CN-182Accounting and ControlSe describe el modelo conceptual de los sistemas de costes basados en la actividad (Activity Based Costing) y los compara con los sistemas de costes convencionales, haciendo especial énfasis en las nuevas ideas aportadas por el sistema ABC.Starting at €8.20
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Gabinete de Estudios Jurídicos
Fernández, Albert; Vázquez- Dodero, Juan CarlosCase ASN-13Decision Analysis, Leadership and People ManagementEl caso plantea problemas habituales en un bufete de abogados o asociación de profesionales independientes: cómo conseguir que lleven asuntos al despacho y cómo evitar la rotación. Junto a éstos, plantea otros problemas, como líneas de negocio en que el bufete gana o pierde dinero, un posible exceso de personal, gran cantidad de horas pendientes de cobro, no está claro a qué dedican los abogados parte de su tiempo, etc. Problemas todos ellos típi...Starting at €8.20
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Micoderm: Prevención y tratamiento de la dermatitis de pañal
Fernández, Albert; Palencia, LuisCase ASN-49Decision AnalysisLa compañía farmacéutica LIDERM tiene que decidir qué hace con uno de sus productos más consolidados, Micoderm. Actualmente, es uno de los medicamentos con mayor subvención en la Seguridad Social española, lo que garantiza un gran volumen de ventas. Pero, por otro lado, el precio que la compañía cobra al consumidor final es bastante bajo, hasta el punto de que, debido a la falta de revisión de precios, están perdiendo dinero. Por ello, la compañí...Starting at €8.20
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Planetary Resources Inc., Property Rights, and the Regulation of the Space Economy (Spanish Version)
Weinzierl, Matthew C.; Acocella, AngelaCase HBS-720S16EconomicsPlanetary Resources, Inc. (PRI) tenía una negrita, algunos dijeron loco, visión: asteroides de minas. Uno podría haber supuesto que el desarrollo de la tecnología adecuada sería el mayor desafío que enfrenta PRI. Pero incluso si la nueva compañía podría desarrollar y desplegar la imagen sofisticada, prospección y capacidades de comunicación necesarias para la minería de asteroides, el éxito dos obstáculos adicionales significaba no estaba garanti...Starting at €8.20
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Planetary Resources Inc., Property Rights, and the Regulation of the Space Economy
Weinzierl, Matthew C.; Acocella, AngelaCase HBS-717053-EEconomicsPlanetary Resources, Inc. (PRI) had a bold, some said crazy, vision: to mine asteroids. One might have assumed that developing the right technology would be the greatest challenge facing PRI. But even if the fledgling company could develop and deploy the sophisticated imaging, prospecting, and communication capabilities required for mining asteroids, two additional obstacles meant success was not guaranteed. First, uncertainty remained over wheth...Starting at €8.20
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The Roots of Our Debates over Economic Policy: Preparatory Exercises
Weinzierl, Matthew C.Case HBS-719023-EEconomicsStarting at €8.20