Netflix: del DVD por correo al streaming
Netflix fue fundada en 1997 y, desde entonces, ha experimentado un éxito increíble. Para el año 2020, esperaba alcanzar unos ingresos de 25.000 millones de dólares y superar los 200 millones de clientes repartidos en 190 países. En este ejercicio se proporciona información sobre cómo ha ido evolucionado el modelo de negocio de Netflix. El objetivo es analizar la transformación digital del modelo de streaming de la empresa y su sostenibilidad de cara al futuro en un entorno con competidores de la talla de Disney o Amazon, así como la necesidad de financiar su expansión internacional y ambiciosa política de producción propia. La información provista permite estudiar, en especial, el modelo de operaciones subyacente sobre el que Netflix ha construido su éxito.
Collection: IESE (España)
Ref: PE-84
Format: PDF
Number of pages: 17
Publication Date: Feb 8, 2021
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Description
Netflix fue fundada en 1997 y, desde entonces, ha experimentado un éxito increíble. Para el año 2020, esperaba alcanzar unos ingresos de 25.000 millones de dólares y superar los 200 millones de clientes repartidos en 190 países. En este ejercicio se proporciona información sobre cómo ha ido evolucionado el modelo de negocio de Netflix. El objetivo es analizar la transformación digital del modelo de streaming de la empresa y su sostenibilidad de cara al futuro en un entorno con competidores de la talla de Disney o Amazon, así como la necesidad de financiar su expansión internacional y ambiciosa política de producción propia. La información provista permite estudiar, en especial, el modelo de operaciones subyacente sobre el que Netflix ha construido su éxito.
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Year: 2021
Geographic Setting: Estados Unidos
Industry Setting: Media, comunicación y publicidad
Learning Objective
En este ejercicio se proporciona información detallada sobre como ha ido evolucionado el modelo de negocio de Netflix, con el objetivo de que el alumno pueda analizar la transformación digital del modelo de streaming de Netflix y, en especial, estudiar la digitalización del modelo de operaciones subyacente.
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