Sónar: 25 años vinculando creatividad y tecnología
En el aspecto musical, Sónar se consolidó hace años como un punto de encuentro para la innovación dentro de la industria musical, como un festival en el que muchos artistas aspiraban a presentar sus nuevos proyectos o a consagrarse como integrantes de la élite mundial. Sin embargo, Sónar era mucho más que música. Edición tras edición, el congreso internacional Sónar+D sobre tecnología y creatividad ganaba relevancia como exponente de actuaciones con un eje en común: la relación entre creatividad y tecnología, y la transformación digital de las industrias culturales.
En definitiva, Sónar se ha convertido en un laboratorio cultural de talla internacional, con interesantes alternativas de expansión. Con cada nueva edición, la organización se veía forzada a salir de su zona de confort, sin repetir fórmulas de éxito, y a ofrecer propuestas novedosas y estimulantes, lo que implicaba un alto grado de exigencia. Además, el proceso de internacionalización (siete citas para 2017) requería consolidar el modelo del festival y adaptarlo a las realidades locales para generar una red mundial de contactos y conexiones con artistas tecnológicos de todos los ámbitos. Un círculo virtuoso muy exigente y que no siempre se traducía en un retorno económico.
Collection: IESE (España)
Ref: M-1358
Format: PDF
Number of pages: 27
Publication Date: May 16, 2017
Language: Spanish, English
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Description
En el aspecto musical, Sónar se consolidó hace años como un punto de encuentro para la innovación dentro de la industria musical, como un festival en el que muchos artistas aspiraban a presentar sus nuevos proyectos o a consagrarse como integrantes de la élite mundial. Sin embargo, Sónar era mucho más que música. Edición tras edición, el congreso internacional Sónar+D sobre tecnología y creatividad ganaba relevancia como exponente de actuaciones con un eje en común: la relación entre creatividad y tecnología, y la transformación digital de las industrias culturales.
En definitiva, Sónar se ha convertido en un laboratorio cultural de talla internacional, con interesantes alternativas de expansión. Con cada nueva edición, la organización se veía forzada a salir de su zona de confort, sin repetir fórmulas de éxito, y a ofrecer propuestas novedosas y estimulantes, lo que implicaba un alto grado de exigencia. Además, el proceso de internacionalización (siete citas para 2017) requería consolidar el modelo del festival y adaptarlo a las realidades locales para generar una red mundial de contactos y conexiones con artistas tecnológicos de todos los ámbitos. Un círculo virtuoso muy exigente y que no siempre se traducía en un retorno económico.
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Year: 2015
Geographic Setting: España
Learning Objective
El objetivo de este caso es analizar las particularidades del modelo de negocio de las industrias culturales y creativas, profundizar en el modelo de ingresos de estos eventos, definir las estrategias para monetizar el valor creado y evaluar los efectos de la digitalización en la música en directo.
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