Tres tendencias que cambiarán su forma de dirigir

A partir de investigaciones en el campo de la dirección estratégica, los autores proponen un método para reflexionar sobre los tres retos emergentes del siglo XXI: la globalización, la digitalización y la politización. ¿Cómo enfrentarse a esta tríada? Los CEO van a tener que cambiar el modo en que asignan los recursos, asumiendo el papel de "arbitrajistas"; adoptar una mentalidad de "experimentadores", y convertirse en "orquestadores" de organizaciones híbridas que hagan de la diversidad y la ambigüedad una fuente de ventaja competitiva. Pero, ante todo, deben acostumbrarse a combinar lógicas diferentes y repensar sus modelos de creación, captación y conservación de valor.
Collection: IESE (España)
Ref: ART-2640
Format: PDF
Number of pages: 8
Publication Date: Dec 16, 2014
Language: Spanish, English

Description

A partir de investigaciones en el campo de la dirección estratégica, los autores proponen un método para reflexionar sobre los tres retos emergentes del siglo XXI: la globalización, la digitalización y la politización. ¿Cómo enfrentarse a esta tríada? Los CEO van a tener que cambiar el modo en que asignan los recursos, asumiendo el papel de "arbitrajistas"; adoptar una mentalidad de "experimentadores", y convertirse en "orquestadores" de organizaciones híbridas que hagan de la diversidad y la ambigüedad una fuente de ventaja competitiva. Pero, ante todo, deben acostumbrarse a combinar lógicas diferentes y repensar sus modelos de creación, captación y conservación de valor.
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