Way2Work: Jugar una mala mano (A)
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Description
Learning Objective
El caso permite discutir, en programas MBA, executive y de dirección general, cuatro cuestiones principales: la asignación de recursos escasos en organizaciones con misión social; el diseño de una propuesta de valor que combine impacto social y utilidad para la empresa colaboradora; las capacidades de liderazgo necesarias para escalar un emprendimiento social sin perder flexibilidad ni cercanía al beneficiario; y la conveniencia de distintas estrategias de financiación, legitimación pública y posible lobbying. La discusión puede enfocarse desde liderazgo y dirección de personas, ética, iniciativa emprendedora e innovación social. También puede usarse como caso de autogobierno, examinando el papel que las heridas/traumas desempeñan en la vida de las personas.
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