Bisutería Elegante, S.A. (BiElSA) (B)
El caso BiElSA tiene como objetivo analizar los procesos de cambio reactivo. Trata de una empresa sumergida en la crisis económica derivada de las hipotecas subprime, con ramificaciones específicas en España, que han hecho que se reduzca el consumo. BiElSA, dedicada a la bisutería de gama alta, tiene un brillante historial. Pero, durante los tres últimos años, dicha reducción y el cambio de modelo de negocio de la competencia y de los gustos del consumidor, además de la mala organización, han hecho que entre en pérdidas.
Collection: IESE (España)
Ref: DPO-271
Format: PDF
Number of pages: 2
Publication Date: Jan 10, 2013
Language: Spanish, English
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Description
El caso BiElSA tiene como objetivo analizar los procesos de cambio reactivo. Trata de una empresa sumergida en la crisis económica derivada de las hipotecas subprime, con ramificaciones específicas en España, que han hecho que se reduzca el consumo. BiElSA, dedicada a la bisutería de gama alta, tiene un brillante historial. Pero, durante los tres últimos años, dicha reducción y el cambio de modelo de negocio de la competencia y de los gustos del consumidor, además de la mala organización, han hecho que entre en pérdidas.
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Year: 2012
Geographic Setting: España
Learning Objective
Abordar el estudio de los cambios activos, ver el efecto de la disonancia cognitiva y analizar las relaciones sindicales en el nuevo contexto de la reforma laboral de 2012. Se puede utilizar en todo tipo de programas (MBA, PP, seminarios...) que aborden el estudio del cambio organizacional.
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