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Intrapreneurship en la CCSS: Hospital de Día
Figueroa, Luis; Alfaro, Wendy; Catedrá René Morales de EmprendimientoCase INCAE-31339_SEntrepreneurshipDr. Marco Ferrandino caminaba por los pasillos del Centro Nacional de Control del Dolor y Cuidados Paliativos de la Caja Costarricense del Seguro Social mientras contemplaba la gran cantidad de pacientes que esperaban turno para ser atendidos en ese centro médico de San José, Costa Rica. Marco tuvo la oportunidad de conocer de cerca un modelo particular de atención al paciente terminal denominado Hospital de Día (HDD), que consistía en disponer d...Starting at €8.20
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Vegpro Group: crecer en armonía
Bell, David E.; Milder, Brian; Shelman, Mary L.Case HBS-508S19MarketingVegpro, una empresa de horticultura, es el mayor exportador de verduras frescas y flores a los mejores supermercados en el Reino Unido y Europa de Kenia. En 2007, el negocio de Vegpro se ve amenazada por la creciente preocupación de los consumidores sobre el impacto ambiental de la producción de alimentos y el transporte, incluidos los "food miles". El caso describe el crecimiento de la compañía, que incluye el uso de la tierra y la propiedad de ...Starting at €8.20
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Ad Astra: Descarbonizando el Transporte en Costa Rica
Cátedra René Morales Carazo de Emprendimiento; Chaves, Natalia; Martínez, Allan; Schill, RyanCase INCAE-31256_SEntrepreneurshipProducto de la crisis que enfrentaba su empresa, el Dr. Chang decide restructurar sus operaciones y diversificar su negocio al incursionar en el área de energías renovables. Mientras tanto, Costa Rica se había propuesto ser un país carbono neutral, pero el sector transportes amenazaba con impedir al país cumplir su meta. En ese contexto el astronauta emprendedor se propone descarbonizar el transporte al sustituir el petróleo por hidrógeno. Para a...Starting at €8.20
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International Rivers Network y el Proyecto de Represa en Bujagali (A)
Esty, Benjamin C.; Sesia, AldoCase HBS-209S20En el verano de 2002, la Red Internacional de Ríos (IRN), una ONG medioambiental ubicada en Berkeley, California, se dedica a lo que parecía ser las últimas horas de una campaña de tres años para detener un proyecto de la presa y la energía hidroeléctrica $ 582 millones a las cataratas de Bujagali en Uganda. La pieza final del rompecabezas de financiación estaba a punto de ser puesto en marcha como el Banco Mundial se estableció para aprobar una ...Starting at €8.20
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Sudáfrica (A): Atascados en el medio
Vietor, Richard H.K.; Comin, DiegoCase HBS-712S09EconomicsQuince años después de poner fin al apartheid, el desempleo formal en Sudáfrica aún estaba en el 24%. Si bien el país había crecido a 4 a 5% anual durante la década de 2000, la crisis financiera fijarlo de nuevo en 1 millón de parados más. Por otra parte, parecía como si la nación se quedaron atrapados entre los bajos salarios y los competidores plenamente desarrollados. El gobierno de Jacob Zuma acaba de adoptar un "camino nuevo crecimiento", co...Starting at €8.20
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¿Qué tipo de liderazgo triunfa en África?
Ovadje, FrancaArticle ART-2672Leadership and People ManagementEste artículo explica los factores contextuales que se deben tener en cuenta para dirigir personas en el África subsahariana en general y en Nigeria en particular. La autora se basa en los estudios que ha realizado como directora del Centro de Investigación de Liderazgo y Ética de la Lagos Business School. Tras describir el contexto sociocultural subsahariano, subraya las cualidades de liderazgo necesarias para tener éxito en la región. Por últim...Starting at €8.20
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Provein: Decisiones en la Gestión de Stocks
Garrido Martínez, EnriqueCase IIST-PI-121Information Technologies, Service and Operations ManagementPROVEIN era una pequeña empresa sevillana que se dedicaba a la venta al detalle de piezas de recambio para vehículos industriales. En el momento del caso se encontraba en una situación complicada, debido a la bajada de la actividad económica y, por lo tanto, al incremento de la presión competitiva. Adicionalmente, los proveedores del sector (multinacionales) habían ido cerrando sus almacenes en España, para pasar a servir desde Centroeuropa y los...Starting at €8.20
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Samsung: ¿hasta dónde arriesgar en innovación?
IESE InsightArticle ART-2597Innovation and Change, Leadership and People ManagementHace unos años Samsung decidió cambiar de estrategia y dejar de seguir a la competencia. Pero es más fácil decidirlo que hacerlo, como comprobó su equipo europeo de innovación en el desarrollo de tres nuevos productos. Henrik Werdelin, socio director de Prehype, Michael Boneham, director de Boneham Consulting y expresidente de Ford India, e Ignacio Aso, del área de desarrollo de negocio en Unify, aportan su punto de vista.Starting at €8.20
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Familia Bonilla Coto: Innovadores en la Exportación Agrícola
Martínez, Allan; Chaves, Natalia; Cátedra René Morales Carazo de Emprendimiento; Schill, RyanCase INCAE-31266_SEntrepreneurshipProductos Congelados Bajo Cero (PCBC) nace como un spin-off de B&C Exportadores, dada la necesidad de procesar el producto de segunda calidad, con el propósito de añadirle valor a los productos exportados y facilitarle la vida a muchas mujeres que al participar en el mercado laboral, tenían menos tiempo para preparar los alimentos. Tanto B&C exportadores como PCBC aspiraban a continuar creciendo al adaptarse a las tendencias del mercado y añadirl...Starting at €8.20
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Costa Rica Beer Factory "La Cerveza Artesanal en Costa Rica"
Hernández Velásquez, Santiago; Vellojín Helíaz, Marcela; Cátedra René Morales Carazo de EmprendimientoCase INCAE-31250_SFinanceEmpresa familiar con crecimiento acelerado entre 2013 y 2017. CRBF se monta en la tendencia mundial de los pubs y fábricas de cervezas artesanales con una propuesta totalmente innovadora en términos de variedad de cervezas, conocimiento profundo del mundo de la cerveza, ambientes en los restaurantes acogedores y diferentes y un menú que en su mayoría integra la cerveza en sus recetas. Se vio sometida recientemente a un proceso de transformación a...Starting at €8.20