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Lessons from 9/11: Operations in times of crisis
Sabrià, Frederic; Lago, Alejandro; Krawchuck, FredArticle 75533Service and Operations ManagementOn the 20th anniversary of the September 11, 2001 terrorist attacks in the United States, it’s worth revisiting how leaders responded. That story contains useful lessons for distinguishing between clear, complicated, complex and chaotic situations, and managing the associated operations challenges accordingly.Starting at €8.20
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Lecciones del 11 de septiembre: operaciones en tiempos de crisis
Sabrià, Frederic; Lago, Alejandro; Krawchuck, FredArticle 75545Service and Operations ManagementEl 20 aniversario del ataque terrorista a las Torres Gemelas invita a repasar las respuestas que adoptaron algunos líderes. Este artículo extrae de ellas lecciones útiles para distinguir distintos estados (entornos simples, complicados, complejos y caóticos) y gestionar retos operativos que plantean cada uno de ellos.Starting at €8.20
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IESE Insight. Issue 11. Fourth Quarter 2011
IESE InsightMagazine REV-25-EEconomics, Entrepreneurship, Information Technologies, Innovation and Change, Leadership and People Management, Service and Operations Management, StrategyDouglas T. Hall and Elana R. Feldman (Boston University) encourage companies to help employees pursue their dreams and find meaning in their personal and professional lives. IESE?s Mireia las Heras describes four ways in which companies can drive personal and professional development, based on flexibility, development-oriented relationships, visibility and transparency, and diversity management. Ton Wilthagen (Tilburg University) explains the cre...Starting at €22.00
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IESE Insight. Número 11. Cuarto trimestre 2011
IESE InsightMagazine REV-25Economics, Entrepreneurship, Information Technologies, Innovation and Change, Leadership and People Management, Service and Operations Management, StrategyExisten mejores caminos para gestionar la carrera profesional que los que hemos seguido hasta ahora. Douglas T. Hall y Elana R. Feldman (Universidad de Boston) animan a las empresas a que ayuden a los empleados a alcanzar sus sueños y encuentren un significado a su vida personal y profesional. La profesora del IESE Mireia Las Heras describe varios recursos con los que impulsar el desarrollo profesional y personal en nuestras empresas: flexibilida...Starting at €22.00
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Corporate Governance: The Jack Wright Series (11) How Directors Get Into Trouble—Interlocking Directors (Spanish version)
Colley, John L.; Stettinius, Wallace; Logan, George W.Case DARDEN-OM-1627Service and Operations ManagementEsta es la traducción al español de la versión del 16 de mayo de 2011 del caso UVA-OM-1093. Jack Wright y la junta de Mega Corporation tienen que lidiar con una situación conflictiva que involucra a un director y una "situación difícil" que ha surgido de otra junta de la que forma parte el director. La discusión debe abordar tanto el dilema del director en la otra junta como las responsabilidades de Jack como presidente de la junta Mega.Starting at €8.20
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Starship SpaceX: La disrupción en la cadena de valor del espacio
Jané, Joan; Guitard, BlancaCase OIT-11Entrepreneurship, Innovation and Change, Service and Operations ManagementSpaceX fue constituida en 2002 con el fin de hacer realidad el ambicioso plan para colonizar Marte de Elon Musk, su fundador, CEO e ingeniero jefe Elon Musk. El Starship, que aspiraba a ser un "transportador colonial de Marte" o, en una definición más formal, un "sistema de transporte interplanetario" tanto en facilidad de acceso como asequibilidad, estaba diseñado para ser "como un avión" desde los puntos de vista especificacional y operacional....Starting at €8.20
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Fixing the Payment System at Alvalade XXI - Teaching Note
O'Callaghan, RamónTeaching Note SIT-11-EService and Operations ManagementThis teaching note was made as an aid in class for case SI-153-E.Starting at €0.00
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Starship SpaceX: The Disruption in the Space Value Chain
Jané, Joan; Guitard, BlancaCase OIT-11-EEntrepreneurship, Innovation and Change, Service and Operations ManagementSpaceX was established in 2002 to fulfill founder, CEO and chief engineer Ellon Musk's heady plan to colonize Mars. Starship aimed to be a "Mars colonial transporter" or, more formally, an "interplanetary transport system" both in ease of access and affordability, and designed to be "aircraft-like" from the specification and operational standpoints to maximize the vehicle's utilization rate of launching kilotons of payloads into orbit per year. S...Starting at €8.20
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Tesla: Building an Electric Vehicle Global Supply Chain - Teaching Note
P. Fraser JohnsonTeaching Note IVEY-W34522-EService and Operations Management, StrategyTeaching note for product W34521.Starting at €0.00
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IESE Business School Insight, 159. El futuro del capitalismo
IESE InsightMagazine 75542Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Economics, Leadership and People Management, Service and Operations Management, StrategySoluciones de la nueva generación de líderes empresariales para conseguir un impacto más positivo para todos. Entrevistas con Paul Polman; Nitin Nohria y Rebecca Henderson. Las historias de Eghosa Oriaikhi Mabhena; de Puma Energy; Carlos Uraga; de Nantek; y el pianista Ignasi Cambra. Tres directivos desmienten los mitos del teletrabajo. Consejos para conversaciones de impacto. Lecciones del 11 de septiembre. Cómo posicionar productos novedosos. ...Starting at €22.00