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Autodiagnóstico (A): la venta en mi empresa de servicios profesionales
Villanueva, Julian; Vila, VictorianoCase MQ-1MarketingEste documento recoge un autodiagnóstico dirigido a socios y directores de empresas de servicios profesionales o a directores de marketing y/o desarrollo de negocio de dichas empresas. Consta de un cuestionario que tiene como objetivo ayudar a la reflexión sobre posibles campos de mejora en la venta de servicios profesionales. Puede realizarse desde la perspectiva de uno mismo (por ejemplo, el socio que vende su propia práctica) o desde la de un ...Starting at €8.20
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Autodiagnóstico (C): las ventas cruzadas en mi empresa de servicios profesionales
Vila, Victoriano; Villanueva, JulianCase MQ-3MarketingEste documento recoge un autodiagnóstico dirigido a socios y directores de empresas de servicios profesionales o a directores de marketing y/o desarrollo de negocio de dichas empresas. Consta de un cuestionario que tiene como objetivo ayudar a la reflexión sobre posibles campos de mejora en la venta de servicios profesionales. Puede realizarse desde la perspectiva de uno mismo (por ejemplo, el socio que vende su propia práctica) o desde la de un ...Starting at €5.74
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Autodiagnóstico (B): el proceso de ventas en mi empresa de servicios profesionales
Villanueva, Julian; Vila, VictorianoCase MQ-2MarketingEste documento recoge un autodiagnóstico dirigido a socios y directores de empresas de servicios profesionales o a directores de marketing y/o desarrollo de negocio de dichas empresas. Consta de un cuestionario que tiene como objetivo ayudar a la reflexión sobre posibles campos de mejora en la venta de servicios profesionales. Puede realizarse desde la perspectiva de uno mismo (por ejemplo, el socio que vende su propia práctica) o desde la de un ...Starting at €5.74
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Clifford Chance España
Villanueva, Julian; Vila, VictorianoCase M-1353Leadership and People Management, Service and Operations Management, StrategyEn octubre de 2016, Jaime Velázquez, socio-director de Clifford Chance en España (en adelante, CC), se preparaba para el plenario de socios mensual. Aunque la firma había conseguido afrontar con éxito la fuerte crisis económica y crecía de una manera sólida, se aproximaban numerosos nubarrones a la economía española. Por un lado, el país llevaba ya casi un año sin Gobierno, tras el bloqueo político que se produjo resultado de las segundas eleccio...Starting at €8.20
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Microsoft España: el programa de grandes cuentas (condensado)
Vila, VictorianoCase M-1236MarketingDos años después de la implementación del programa de grandes cuentas en Microsoft España, se plantean algunos ajustes finos en la misma como consecuencia de los cambios en la demanda de los clientes, así como el cambio producido en algunos de los elementos competitivos, fundamentalmente la evolución de la tecnología y los movimientos de los competidores. Microsoft España estudia la posibilidad de modificar algunos de los aspectos operativos del ...Starting at €8.20
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Microsoft España: el programa de grandes cuentas
Cintora M. A.; Folle, Carlos; Vila, VictorianoCase M-1181MarketingDos años después de la implementación del programa de grandes cuentas en Microsoft España, se plantean algunos ajustes finos en la misma como consecuencia de los cambios en la demanda de los clientes, así como el cambio producido en algunos de los elementos competitivos, fundamentalmente la evolución de la tecnología y los movimientos de los competidores. Microsoft España estudia la posibilidad de modificar algunos de los aspectos operativos del ...Starting at €8.20
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Yum! Brands, Inc: A Corporate Do-Over (Spanish Version)
Frei, Frances X.; Edmondson, Amy C.; Weber, James; Sherman, EliotCase HBS-607S25Service and Operations ManagementSe utiliza en el segundo módulo de Harvard Business School curso sobre Gestión de Servicio de Operaciones, que aborda el diseño de modelos de servicios sostenibles (606-031). Describe el cambio con éxito de la compañía de restaurantes Yum! Marcas después de su escisión de PepsiCo y explica cómo planeó el liderazgo de la compañía y ejecutado en prácticamente todas las dimensiones de la experiencia de los empleados. Los principales centros dilema e...Starting at €8.20
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MicroFridge (Spanish Version)
Berg, Norman A.; Weber, JamesCase HBS-318S02EntrepreneurshipMicroFridge, un niño de cinco años y $ 12 millones empresa con sede en Sharon, Mass., Desarrolla y vende una, combinación única refrigerador compacto y horno de microondas. Toda la fabricación se hace por ello por Sanyo en varios lugares en el extranjero. El fundador y presidente cree que el mercado potencial para su producto es un estimado de 5 millones de hogares en el "hogar lejos del hogar" mercado.Starting at €8.20
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CME Group (Spanish version)
Reinhardt, Forest L.; Weber, JamesCase HBS-718S03EconomicsEl caso describe el CME Group, bolsa de productos más grande del mundo, los futuros y opciones sobre futuros, la historia, la regulación y las decisiones estratégicas de la empresa enfrentó. CME Group se formó a partir de los intercambios más antiguas y conocidas en el mundo. Los operadores en el intercambio compran y venden contratos con el fin de cubrir el riesgo o especular sobre las tendencias de los precios futuros. En las últimas décadas el...Starting at €8.20
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Microsoft España: Las Grandes Cuentas (B): versión 3.0
Vila, VictorianoCase M-1304Innovation and Change, Leadership and People Management, MarketingEste caso trata de la evolución del programa de grandes cuentas que Microsoft (MS) España comenzó en 2004. Se describen los cambios que se introdujeron en el enfoque inicial con idea de resolver los problemas que surgieron. Como ocurre en cualquier implementación comercial, el ajuste de unos parámetros hace que otros se desajusten.Starting at €5.74