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Search results
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Eddie Bauer, Inc. (Spanish Version)
Bell, David E.; Leamon, AnnCase HBS-503S35MarketingEddie Bauer ha decidido coordinar su estrategia de comercialización (precio, la selección) a través de sus tiendas y catálogo. Pero con el comercio electrónico, es sensato esto todavía?Starting at €8.20
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Compaq Computer: grupos de enfoque
Bell, David E.; Leamon, AnnCase HBS-514S09MarketingDa el informe final, ambos resultados y la metodología, del grupo de enfoque en la nueva portátil de consumo de Compaq Computer. Se describen los grupos, método de selección, y la metodología en detalle. En caso de Compaq basar su diseño de producto en las opiniones de 64 personas? Se debe utilizar con el video.Starting at €8.20
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Computadoras Compaq: Intel Inside
Bell, David E.; Leamon, AnnCase HBS-503S44MarketingPresenta los resultados de la investigación cuantitativa y cualitativa de mercado sobre la posible aceptación de un procesador Intel no en la línea de portátiles de consumo de Compaq Computer. Si el portátil no es de Intel de bajo costo, es un éxito, la empresa va a mantener o aumentar su participación del 45% del mercado. Si no es así, podría dejar de ser un jugador en el mercado que ha creado y llenado. Los estudiantes deben evaluar la fiabilid...Starting at €8.20
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Global Teams That Work
Neeley, TsedalArticle HBS-R1510D-EMany companies today rely on employees around the world, leveraging their diversity and local expertise to gain a competitive edge. However, geographically dispersed teams face a big challenge: Physical separation and cultural differences can create social distance, or a lack of emotional connection, that leads to misunderstandings and mistrust. To help global team leaders manage effectively, the author shares her SPLIT framework for mitigating...Starting at €8.20
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IESE ON. Lead yourself to lead
Ginebra, Gabriel; Reiche, Sebastian; Neeley, Tsedal; Rosanas, Josep Maria; Andreu i Civit, Rafael; Evangelia Demerouti; Clark, Dorie; IESE InsightDossier DOS-43-ELeadership and People ManagementWhat does it mean to be a good leader? Why should you want to be one, and what point are you at in your journey? Where, ultimately, do you want to go?
Leadership isn't a clearly marked path. It begins with you, with your knowledge of yourself and your ability to reflect on the world around you.
With this collection of articles, we provide the information you need to understand the kind of leader you are today, and the one you co...Starting at €15.00
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Global Teams That Work (Spanish version)
Neeley, TsedalArticle HBS-R1510DStrategy(1) Structure. If a team is made up of groups with different views about their relative power, the leader should connect frequently with those who are farthest away and emphasize unity. (2) Process. Meeting processes should allow for informal interactions that build empathy. (3) Language. Everyone, regardless of language fluency, should be empowered to speak up. (4) Identity. Team members must be active cultural learners and teachers to understa...Starting at €8.20
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IESE ON. Liderarte para liderar
Ginebra, Gabriel; Reiche, Sebastian; Neeley, Tsedal; Rosanas, Josep Maria; Andreu i Civit, Rafael; Evangelia Demerouti; Clark, Dorie; IESE InsightDossier DOS-43Leadership and People Management¿Qué significa ser un buen líder? ¿Para qué quiero serlo? ¿En qué punto estoy? ¿A dónde me gustaría llegar?
Sin duda, el liderazgo empieza por uno mismo. De ahí la importancia del autoconocimiento y la reflexión personal que te proponemos.
En esta colección de artículos, encontrarás la información que necesitas para reflexionar sobre el tipo de líder que eres hoy y el que podrías llegar a ser desarrollándote a ti y ayudando a tu...Starting at €15.00
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Liderazgo mundial en una región dinámica y en evolución: Molinas @ The Coca-Cola Company (A)
Neeley, Tsedal; Cekin, EselCase HBS-418S16Leadership and People ManagementGalya Frayman Molinas, presidente de Coca-Cola turca de negocios y un veterano de la compañía de 20 años, se le pide inesperadamente a tomar el timón de un territorio recientemente ampliado con operaciones en ocho países de Asia Central: Armenia, Azerbaiyán, Georgia, Kazajstán, Kirguistán , Tayikistán, Turkmenistán y Uzbekistán. Con aparentemente compitiendo instrucciones para acelerar el crecimiento, aunque no diluir el foco en Turquía o Asia Ce...Starting at €8.20
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Porfolio & Partnership, Teaching Note
Hardymon, G. Felda; Leamon, AnnTeaching Note HBS-809017-EEntrepreneurshipTeaching Note for [806036].Starting at €0.00
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Village Ventures, Teaching Note
Hardymon, G. Felda; Lerner, Josh; Leamon, AnnTeaching Note HBS-808010-EEntrepreneurshipTeaching Note to (806-080).Starting at €0.00