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Looking for a Sustainable Model at Brazilian Edtech Start-up Resilia - Teaching note
Guissoni, Leandro; Migliora Neto, Luiz; Aidar, Marcelo MarinhoTeaching Note DARDEN-M-1030TN-EMarketingTeaching note for product M-1030Starting at €0.00
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Looking for a Sustainable Model at Brazilian Edtech Start-up Resilia
Guissoni, Leandro; Migliora Neto, Luiz; Aidar, Marcelo MarinhoCase DARDEN-M-1030MarketingThe fast-growing educational technology start-up Resilia had successfully initiated its operations in Brazil. It trained full stack developers and connected them with entry-level jobs at unicorn start-up companies such as iFood, Stone, and Nubank, as wellStarting at €8.20
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Looking for a Sustainable Model at Brazilian Edtech Start-up Resilia
Guissoni, Leandro; Migliora Neto, Luiz; Aidar, Marcelo MarinhoCase DARDEN-M-1030-EMarketingThe fast-growing educational technology start-up Resilia had successfully initiated its operations in Brazil. It trained full stack developers and connected them with entry-level jobs at unicorn start-up companies such as iFood, Stone, and Nubank, as well as traditional established companies going through a digital transformation process, such as Globo, one of Brazil’s largest media conglomerates. After two years of growth between 2019 and 2021...Starting at €8.20
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La Diversificación en el negocio farmacéutico
Olaya Estefan, E.; Calero Castro, M.Case IIST-ASNI-18Decision AnalysisUn responsable de farmacia que, con gran iniciativa, está diversificando su negocio con productos y servicios relacionados y aprovechando sinergias. Se le presenta una nueva oportunidad y debe definir los elementos del modelo de negocio y reflexiona sobre lo oportuno ya que sus dos empresas anteriores le exigen esfuerzo y tiempo de forma importante.Starting at €8.20
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Tauten. Inversión y desinversión en nuevos negocios
Olaya Estefan, E.; Calero Castro, M.Case IIST-ASNI-17Decision AnalysisUn empresario que recibe la propuesta de venta de una cartera de clientes complementaria a su negocio principal y unos años después la vende a un empleado. El caso permite reflexionar sobre las alternativas y criterios del vendedor inicial y del empresario que compra la cartera, comparándolas adicionalmente con las alternativas y criterios del comprador y vendedor en la segunda operación.Starting at €8.20
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Servicios de programación avanzada (SPA)
Olaya Estefan, E.; Calero Castro, M.Case IIST-ASNI-19Decision AnalysisEl caso nos describe el momento en el que un emprendedor crea una empresa y cómo ésta va evolucionando a lo largo de los años. Se realiza una breve descripción de las características del emprendedor, así como de la evolución del negocio de la empresa. A pesar de que, a primera vista, pueda parecer que la empresa va bien, en un momento dado, los estados contables reflejan pérdidas y el emprendedor no sabe cómo resolver la situación. Esto permitirá...Starting at €8.20