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Search results
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Molino e Pastificio Tomasello, S.R.L.
Gallo, Miguel Ángel; Tomaselli, SalvatoreCase DG-1090StrategyEl caso presenta a una empresa italiana dedicada a la producción y comercialización de pastas alimenticias. Se trata de una empresa familiar con aproximadamente 100 años de historia, actualmente dirigida por cuatro ramas familiares procedentes de la familia fundadora. Hay miembros de la tercera generación incorporados en la empresa. Tras un impresionante crecimiento, es la tercera empresa del mercado italiano. Se plantea la necesidad de un cambio...Starting at €8.20
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Indona, S.A. (A)
Gallo, Miguel Ángel; Regueras E.; Ricart, Joan Enric; Ruiz, AntonioCase DG-1159StrategyEl sector del automóvil está pasando por intensos cambios: dificultades en el conocimiento en la Unión Europea; necesidades de reducción de costes y aumento de la fiabilidad; globalización, etc. La empresa, líder europea en tapacubos con un 26% del mercado, se enfrentó con la necesidad de implantar una estrategia de globalización, incrementar el servicio de diseño e industrialización al fabricante, y dar énfasis en el desarrollo de una nueva unid...Starting at €8.20
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DSD Dillinger Stahlbau GmbH (A)
Gallo, Miguel Ángel; Slof E. J.Case DG-944-EStrategyStarting at €8.20
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DSD Dillinger Stahlbau GmbH (B)
Gallo, Miguel Ángel; Slof E. J.Case DG-945-EStrategyStarting at €5.74
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DSD Dillinger Stahlbau GmbH (B)
Gallo, Miguel Ángel; Slof E. J.Case DG-945StrategyThe case deals with the troubles a sizable West German steel construction company encounters changing from the generation of managers who governed the company since its foundation and who grew into their jobs to a generation of professional managers. This transition is further complicated by the fact that the families who own the majority of the company's shares, would like to continue family participation in the management. These problems are th...Starting at €5.74
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DSD Dillinger Stahlbau GmbH (A)
Gallo, Miguel Ángel; Slof E. J.Case DG-944StrategyThe case describes the foundation of a West German steel construction company shortly after World War II and its amazingly succesful growth during the 1950's, 1960's and 1970's. It deals specifically with the major acquisitions, takeovers and new establishments the company undertook during the period under concern, as well as with its approach to internationalization and financial growth. The company's high level of expansion is contrasted with a...Starting at €8.20
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Indona, S.A. (A)
Gallo, Miguel Ángel; Regueras E.; Ricart, Joan Enric; Ruiz, AntonioCase DG-1159-EStrategyStarting at €8.20
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Wayfair
Rayport, Jeffrey; Ma, Susie L.; Preble, MatthewCase HBS-819045-EMarketingIn 2016 Niraj Shah and Steve Conine, founders of online home goods retailer Wayfair, are faced with a decision about how to improve user experience on their e-commerce sites. A key driver of consumer interest and conversion to purchase in the home categorStarting at €8.20
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Familia Izquierdo, La (B)
Gallo, Miguel ÁngelCase DG-1401StrategyEl caso describe las relaciones entre la segunda y tercera generación de una importante empresa familiar, en relación con la sucesión y el protocolo familiar. Después de importantes éxitos en ambos aspectos, se produce una profunda e inesperada crisis que conduce a la separación de dos ramas familiares.Starting at €5.74
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Indona, S.A. (B)
Gallo, Miguel ÁngelCase DG-1181StrategyEl "Consejo de Familia" de la familia Echave, propietaria de la empresa familiar INDONA, de acuerdo con lo establecido en el Protocolo Familiar ha de preparar sugerencias sobre las carreras profesionales de los hijos Mikel, Iñigo y Karlos. INDONA empresa líder en Europa en tapacubos para automóviles está teniendo un importante desarrollo e incorporando directivos externos. En los próximos dos años es previsible la compra de una planta en Francia ...Starting at €5.74