This website uses technical, customisation and analytical cookies, both first-party and third-party, to anonymously facilitate browsing and analyse statistics on use of the website. Learn more
Search results
-
EVERIS: "Up-or-Out" Policies (B) (Portuguese Version, Brazil)
García Arenillas, Ricardo; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José Ramón; Stein Martínez, GuidoCase DPO-219-PBLeadership and People ManagementThe case raises the problem of the development of the professional career from a double perspective: 1) The role of the organization: utility versus perversion of HR systems: UP or OUT careers, role of the mentor and 2) The role of the candidates themselves in terms of the responsibility they assumes in key decisions, such as the choice of the type of career within the company, the decision to pursue an international career with expatriation or...Starting at €5.74
-
EVERIS: Policies "Up-or-Out" (A) (Portuguese Version, Brazil)
García Arenillas, Ricardo; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José Ramón; Stein Martínez, GuidoCase DPO-218-PBLeadership and People ManagementThe professional career of the protagonist in a multinational dedicated to consulting in the telecommunications sector, and the promotion plan for candidates based on a mid-year review and an annual review are described. The case raises the problem of the development of the professional career from a double perspective: 1) The role of the organization: utility versus perversion of HR systems: the UP or OUT careers, role of the mentor; and 2) Th...Starting at €8.20
-
EVERIS: Policies "Up-or-Out" (C) (Portuguese Version, Brazil)
García Arenillas, Ricardo; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José Ramón; Stein Martínez, GuidoCase DPO-220-PBLeadership and People ManagementThe case raises the problem of the development of the professional career from a double perspective: 1) The role of the organization: utility versus perversion of HR systems: UP or OUT careers, role of the mentor and 2) The role of the candidates themselves in terms of the responsibility they assumes in key decisions, such as the choice of the type of career within the company, the decision to pursue an international career with expatriation or...Starting at €5.74
-
Sara Sinclair
Garro, Isabel; Chinchilla, NuriaCase DPO-254Leadership and People ManagementSara Sinclair, directora de la empresa Luxury Blue, había disfrutado mucho de su trabajo. Le gustaba aprender cosas nuevas cada día y superar los innumerables retos que el negocio planteaba. Desde que terminó la carrera de Administración y Dirección de Empresas, hacía más de quince años, Sara había trabajado incansablemente para probar al mundo que las mujeres estaban más que capacitadas para ocupar puestos directivos. Y hasta el día que nació su...Starting at €8.20
-
EVERIS: Las políticas "Up-or-Out" (C)
García Arenillas, Ricardo; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José Ramón; Stein, GuidoCase DPO-220Leadership and People ManagementEl caso plantea la problemática del desarrollo de la carrera profesional desde una doble vertiente: 1) El papel de la organización: utilidad versus perversión de los sistemas de RRHH: las carreras UP or OUT, rol del mentor y 2) El papel del propio candidato en cuanto a la responsabilidad que asume en decisiones clave, como son la elección del tipo de carrera dentro de la empresa, la decisión de hacer una carrera internacional con una expatriaci...Starting at €5.74
-
EVERIS: Las políticas "Up-or-Out" (A)
García Arenillas, Ricardo; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José Ramón; Stein, GuidoCase DPO-218Leadership and People ManagementSe describe la trayectoria profesional del protagonista en una multinacional dedicada a la consultoría del sector de telecomunicaciones y el plan de promoción de los candidatos basado en una revisión a mitad de año y en una revisión anual. El caso plantea la problemática del desarrollo de la carrera profesional desde una doble vertiente: 1) El papel de la organización: utilidad versus perversión de los sistemas de RRHH: las carreras UP or OUT, ...Starting at €8.20
-
EVERIS: Las políticas "Up-or-Out" (B)
García Arenillas, Ricardo; Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José Ramón; Stein, GuidoCase DPO-219Leadership and People ManagementEl caso plantea la problemática del desarrollo de la carrera profesional desde una doble vertiente: 1) El papel de la organización: utilidad versus perversión de los sistemas de RRHH: las carreras UP or OUT, rol del mentor y 2) El papel del propio candidato en cuanto a la responsabilidad que asume en decisiones clave, como son la elección del tipo de carrera dentro de la empresa, la decisión de hacer una carrera internacional con una expatriaci...Starting at €5.74