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Search results
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Norman Parker (B)
Ruiz-Alba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-838Leadership and People ManagementEl Grupo Parker es una empresa familiar propietaria de concesionarios de vehículos de varias marcas. Un día, un mando intermedio se presentó en el trabajo montado en un patinete y presumiendo de que había vendido su coche usado a otro concesionario: un competidor. Se lo contaba a sus colegas. La razón por la que lo vendió allí es que la otra empresa le dio un valor de tasación mayor. Sin embargo, él lo había comprado en el Grupo Parker a precio d...Starting at €5.74
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West Line (B): Looking ahead
Stein, Guido; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-459-ELeadership and People ManagementIn September 2014, Guillermo becomes part of a talent acceleration program. About to complete his third year as head of West Line Iberia, he asks himself what his next steps should be to continue growing professionally. His uncertainty about his next stop makes him reflect upon the characteristics that are needed to find a spot among high-level management at his company's headquarters. Case based on the homonymous DPO-317 case that was formerly p...Starting at €5.74
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Gianni Donati en Panero Co. (B)
Susaeta Erburu, Lourdes; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-458Leadership and People ManagementEl objetivo del caso "Gianni Donati en Panaro Co." es exponer los conflictos entre dos partes de las compañías: los staffs de la sede corporativa y las unidades de línea de negocio. Este caso está basado en el caso DPO-78: ET&T Co. La decisión de Lucca de Lourdes Susaeta y el prof. José Ramón Pin Arboledas.Starting at €5.74
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Gianni Donati en Panaro Co. (C)
Pin Arboledas, José Ramón; Susaeta Erburu, LourdesCase DPO-460Leadership and People ManagementEl objetivo del caso "Gianni Donati en Panaro Co." es exponer los conflictos entre dos partes de las compañías: los staffs de la sede corporativa y las unidades de línea de negocio. Este caso está basado en el caso DPO-79: ET&T Co. La decisión de Lucca de Lourdes Susaeta y el prof. José Ramón Pin Arboledas.Starting at €5.74
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Republican Pacific Company (condensado)
Sánchez-Runde, CarlosCase DPO-440Leadership and People ManagementEste documento es la versión condensada del caso "Republican Pacific Company" DPO-441. Se describe el proceso de creación del Departamento de Recursos Humanos en una empresa de fabricación de puertas. La empresa se localiza en Oregón (Estados Unidos), es de tamaño medio y en sus primeros años de funcionamiento experimenta un fuerte crecimiento. El caso permite analizar la función de la gestión del personal y la relación entre la estrategia compet...Starting at €8.20
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Sybila Börjesson at Catek (A): Steps Toward General Management
Stein, Guido; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-805-ELeadership and People ManagementSybila Börjesson must decide her future after being fired as CEO of a logistics company. She reviews the successes and mistakes she made in her professional career, and the professional relationship she had with the owner of the last company she worked at. Among the factors that will be taken into account when making the decision will be work-family balance, which was particularly affected in the last year and a half. This case is based on the c...Starting at €8.20
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La Republican Pacific Company
Sánchez-Runde, CarlosCase DPO-441Leadership and People ManagementLa versión condensada de este caso es Republican Pacific Company (condensado) DPO-440. Se describe el proceso de creación del Departamento de Recursos Humanos en una empresa de fabricación de puertas. La empresa se localiza en Oregón (Estados Unidos), es de tamaño medio y en sus primeros años de funcionamiento experimenta un fuerte crecimiento. El caso permite analizar la función de la gestión del personal y la relación entre la estrategia compet...Starting at €8.20
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El propósito de Makonsa (D)
Almandoz, John; Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, CarlosCase DPO-771Leadership and People ManagementEste ejercicio sirve para aprender a utilizar la dirección por objetivos y misiones como metodología de implantación de la misión en la empresa. Los participantes se dividen en cuatro equipos, que representan cuatro departamentos básicos de la empresa. Cada equipo tiene que desarrollar las misiones participadas, los indicadores y los objetivos para contribuir a la misión de la empresa. Este caso está basado en "La misión de Makonsa (B)" , DPO-429...Starting at €5.74
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The Purpose of Makon USA (A)
Cardona Soriano, Pablo; Chinchilla, Nuria; Rey, Carlos; John AlmandozCase DPO-746-ELeadership and People ManagementThis case focuses on implementing a purpose and missions-based management approach in order to change a company's culture and boost performance. A new general manager has taken charge of Makon USA, a company that produces and markets machinery for the construction industry. The Management Committee is tasked with overseeing the development of the purpose and missions of the company's three departments (sales, technical and production) and two sup...Starting at €8.20
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Luis Arrese (A): The Locomotive (Portuguese Version, Brazil)
Gay, Francisco; Ribera, Alberto; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-801-PBLeadership and People ManagementLuis Arrese is about to get the role he has dreamed of since childhood: general manager (CEO) of the European subsidiary of a multinational company. Luis has come from a humble family background and, thanks to his remarkable intellectual abilities, effort, self-motivation and sacrifice, has made rapid career progression in the company, from the very bottom to just one step from CEO. To get this far, he worked his way up several subsidiaries and t...Starting at €8.20