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Análisis jurídico del teletrabajo en España
Moreno S.; García Fonseca, Ana; Quintanilla, JavierNota técnica DPN-54Liderazgo y Dirección de personas, Tecnologías de la informaciónEste documento tiene por objeto analizar desde un punto de vista jurídico el estado actual del teletrabajo y las cuestiones que suscita este modelo de organización del trabajo.Desde 8,20 €
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Dani García: Lujo accesible en la cocina de vanguardia
Hidalgo, Antonio; Quintanilla, Javier; Hernández, CarmenCaso DPO-222Iniciativa emprendedora, Innovación y cambio, Liderazgo y Dirección de personasEl joven andaluz Dani García está destinado a ser uno de los grandes cocineros del mundo según el maestro Ferrán Adrià. Dos Estrellas Michelín, tres Soles Repsol, el Premio Nacional de Gastronomía y una multitud de reconocimientos más lo avalan. Desde que comenzara su andadura en el mundo de la alta cocina de la mano de Martín Berasategui, Dani ha desarrollado su propio modelo de negocio. Sin dejar de lado la constante innovación en su restaurant...Desde 8,20 €
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Multiasistencia: 1994-2002 (B)
Molero E.; Quintanilla, JavierCaso DPO-13Liderazgo y Dirección de personasContinuación del caso Multiasistencia: 1994-2002 (A). En esta parte (B) se describen los nuevos retos que se plantea la presidencia de Multiasistencia ante los problemas generados en la compañía durante los cuatro últimos años.Desde 5,74 €
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Multiasistencia: 1994-2002 (A)
Molero E.; Quintanilla, JavierCaso DP-152Liderazgo y Dirección de personasEl caso describe, de manera simultánea, la evolución de la estrategia de negocio y la configuración de los recursos humanos en Multiasistencia, empresa líder mundial en el servicio de reparaciones del hogar. Esta evolución permite analizar, a lo largo del tiempo, el alineamiento entre la estrategia de negocio y la cultura y sistema de recursos humanos de la empresa. Finaliza con los retos y alternativas que se plantea el presidente de Multiasiste...Desde 8,20 €
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Monsanto Agricultura: Política de retribución
Gómez, Sandalio; Quintanilla, JavierCaso DP-91Liderazgo y Dirección de personasDescribe el diseño de la política de retribución en una pequeña empresa comercial perteneciente a una importante multinacional química. Se analizan los tres apartados que componen la política de retribución en Monsanto Agricultura: salarios, beneficios extrasalariales e incentivos. Destacando especialmente el capítulo correspondiente a los salarios, en el que se describe el proceso completo, desarrollado por la compañía, para determinar y decidir...Desde 8,20 €
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Carmen García (A): La gestión de un despido
López-Cotarelo, Juan; Quintanilla, JavierCaso DPO-119Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasEste caso ilustra algunos de los efectos que los momentos de fuerte tensión organizacional pueden producir sobre empleados individuales y los consiguientes retos en cuanto a la gestión de las personas. Carmen García es una empleada bien valorada por su organización. Tras la adquisición del banco en que trabaja por otra entidad, se producen cambios que deterioran su compromiso y desembocan en un absentismo muy elevado. Los supervisores de Carmen p...Desde 8,20 €
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TechCom
Sánchez-Runde, Carlos; Quintanilla, JavierCaso DPO-442Liderazgo y Dirección de personasEste caso presenta una situación acuciante de serio conflicto laboral en la negociación del convenio colectivo de una empresa española grande, de tecnología punta. Ante la intransigencia de la representación sindical, la dirección de TechCom solicita una suspensión temporal de la reunión en la que se tratarían algunos aspectos fundamentales para los trabajadores, entre ellos, la reducción de la jornada laboral, que solicitaban pasase de 39 a 36 h...Desde 8,20 €
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Lídia Izquierdo (A): La gestión de un despido
Quintanilla, Javier; Las Heras, MireiaCaso DPO-757Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasEste caso ilustra algunos de los efectos que los momentos de fuerte tensión organizacional pueden producir sobre empleados individuales y los consiguientes retos en cuanto a la dirección de las personas. Lídia Izquierdo es una empleada bien valorada por su organización. Tras la adquisición del banco en que trabaja por otra entidad, se producen cambios que deterioran su compromiso y desembocan en un absentismo muy elevado. Los supervisores de Car...Desde 8,20 €
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Lídia Izquierdo (B): Un despido con problemas
Quintanilla, Javier; Las Heras, MireiaCaso DPO-758Ética empresarial y Responsabilidad Social Corporativa, Liderazgo y Dirección de personasTras los sucesos descritos en el caso (A), la empresa toma la decisión de despedir a Lídia Izquierdo. Lo que parecía iba a ser un mero trámite administrativo, se complica cuando la afectada se niega a negociar un despido improcedente y aduce "mobbing". Este caso está basado en el caso "Carmen García" de Juan López-Cotarelo y Javier Quintanilla, DPO-124.Desde 5,74 €
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La receta mágica de elBulli
Prats, Mª Julia; Quintanilla, Javier; Mitchell, JordanCaso E-116Iniciativa emprendedoraA principios de 2008, Juli Soler y Ferran Adrià, compañeros de trabajo en uno de los más renombrados restaurantes del mundo, elBulli, que se encuentra en Cala Montjoi, a las afueras de Rosas, en la Costa Brava de España, estaban a unas cuantas semanas para la apertura de la nueva temporada. Como siempre, las reservas se completaron de forma inmediata para la temporada de 2008. Cada año elBulli sirve a 8.000 personas, de aproximadamente un millón ...Desde 8,20 €