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Los agujeros negros y otros cambios disruptivos: El desafío de decidir y ejecutar estrategias ganadoras en mercados inestables
Huete, Luis María; Escario, Carlos; García Arevalillo, JavierTechnical Note SMN-698StrategyEn este documento se explican varios fenómenos de cambio disruptivo en los mercados como el que hemos bautizado como "agujero negro", los modelos de negocio colaborativos y la tendencia al coste marginal cero en la producción de nuevos productos y servicios. Aunque sean cambios competitivos que se han dado en diversas ocasiones en el pasado, nuestra tesis sostiene que los contextos tecnológico y socioeconómico van a provocar que cada vez se produ...Starting at €8.20
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General Instructions (Spanish version)
Larkin, Ian I.; Movius, HallamCase HBS-918S24StrategyV-Cola is a six-party exercise that simulates a negotiation between a boutique advertising agency and a beverage company that is launching a new product. Each of the six parties has different incentives and information, which leads to a complex, realistic simulation about agency issues, misaligned incentives, and the (mis)use of contingent contracts.Starting at €8.20
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Confidential Instructions for Mark Ketting Chief Marketing Officer, Trek Beverages (Spanish version)
Larkin, Ian I.; Movius, HallamCase HBS-918S28StrategyThis is information for one of the six roles to be used in the V-Cola negotiation exercise. Please see V-Cola General Instructions (912043) and Teaching note (912042) for full information.Starting at €8.20
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Modelos de negocio
Huete, Luis MaríaTechnical Note PN-511Innovation and Change, Service and Operations Management, StrategyLos modelos de negocio han de rediseñarse al ritmo del cambio en los mercados. No existen malos clientes o épocas de crisis, lo que hay son modelos de negocio inadecuados para esos clientes y esos tiempos. Los equipos directivos deberían cuestionarse de manera habitual su modelo de negocio, puesto que las batallas en el mercado no son batallas entre compañías, o entre productos o precios, sino entre los elementos y fuerzas de los modelos de negoc...Starting at €8.20
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El papel de la medición en los procesos de mejora. La metodología OKR.
Huete, Luis María; Marín, AlvaroTechnical Note PN-522Decision Analysis, Leadership and People Management, StrategyNo hay nada más eficaz para la mejora de un sistema (sea una persona o una institución) que dotarse de una cierta claridad estratégica (la dirección hacia dónde ir y las razones para ello), ponerse objetivos (concretos, medibles, alcanzables, relevantes y acotados en el tiempo) y a la vez lograr una cohesión interna para su ejecución (fruto de la convergencia entre saber, poder y querer). Para que las decisiones y objetivos no se los lleve el v...Starting at €8.20
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Transformar y entregar resultados
Huete, Luis MaríaTechnical Note PN-513Decision Analysis, Leadership and People Management, StrategyLa aceleración de los cambios en el mercado exige a las empresas sincronizar la transformación con la entrega de resultados. Ello requiere potenciar las capacidades de gestión y de liderazgo de las personas claves de la organización. En el artículo se describe un modelo de competencias y el proceso para su desarrollo en las personas claves de la organización. La transformación de una empresa no es otra cosa que la mejora de su propia agilidad pa...Starting at €8.20
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V-Cola: Confidential Instructions for Cash Adman Chief Financial Officer, Chikara Advertising
Larkin, Ian I.; Movius, HallamCase HBS-912044-EStrategyThis is information for one of the six roles to be used in the V-Cola negotiation exercise. Please see V-Cola General Instructions (912043) and Teaching note (912042) for full information.Starting at €8.20
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V-Cola: Confidential Instructions for Mark Ketting Chief Marketing Officer, Trek Beverages
Larkin, Ian I.; Movius, HallamCase HBS-912047-EStrategyThis is information for one of the six roles to be used in the V-Cola negotiation exercise. Please see V-Cola General Instructions (912043) and Teaching note (912042) for full information.Starting at €8.20
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Confidential Instructions for Cash Adman Chief Financial Officer, Chikara Advertising (Spanish version)
Larkin, Ian I.; Movius, HallamCase HBS-918S25StrategyThis is information for one of the six roles to be used in the V-Cola negotiation exercise. Please see V-Cola General Instructions (912043) and Teaching note (912042) for full information.Starting at €8.20
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Confidential Instructions for Cly Entman (Spanish version)
Larkin, Ian I.; Movius, HallamCase HBS-918S26StrategyThis is information for one of the six roles to be used in the V-Cola negotiation exercise. Please see V-Cola General Instructions (912043) and Teaching note (912042) for full information.Starting at €8.20