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Dell Online (Spanish Version)
Rangan, V. Kasturi; Bell, MarieCase HBS-502S31MarketingDell comenzó el comercio en línea para sus ordenadores en 1996, y para 1997 había alcanzado una tasa de ventas de $ 3 millones al día. El caso describe el proceso interno que dio lugar a estos resultados dramáticos y plantea la cuestión de cómo la empresa debe aprovechar esta actividad a fin de lograr el 50% de la compañía que está previsto $ 20 mil millones en ventas para el año 2000 a través de los canales de Internet de conocer a Michael Dell....Starting at €8.20
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Merrill Lynch: Integrated Choice (Spanish Version)
Rangan, V. Kasturi; Bell, MarieCase HBS-502S33MarketingEste caso se acompaña de un breve vídeo que se puede mostrar en clase o incluido en un Coursepack digital. Los instructores deben considerar el momento de hacer el video disponibles para los estudiantes, ya que puede revelar detalles clave de caso. Merrill Lynch, una firma de corretaje de servicio completo con $ 1,5 billones en activos de clientes, está siendo atacada por tanto de descuento y las firmas de corretaje electrónico. Responde con Inte...Starting at €8.20
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Contadina Pasta & Pizza (A) (Spanish version)
Rangan, V. Kasturi; Bell, MarieCase HBS-503S11MarketingNestle Co.'s Refrigerated Foods Division has very successfully launched its Contadina brand pasta and sauces. The new product has achieved nearly $100 million in sales in three years. The division now considers an extension into the pizza line. This case provides a detailed look at the use of simulated test markets to forecast a new product's potential.Starting at €8.20
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Talbots: Un clásico
Rangan, V. Kasturi; Bell, MarieCase HBS-503S14MarketingEste caso describe qué tienda de ropa los $ 1 mil millones de mujeres decidió atraer a los clientes más jóvenes, lo que salió mal, y las medidas adoptadas para recuperar. A finales de 1999, la compañía ha restablecido en sí y se enfrenta a varias oportunidades de crecimiento y debe decidir sobre el mejor curso de acción.Starting at €8.20
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Comercializando la Liga Nacional de Hockey
Rangan, V. Kasturi; Bell, MarieCase HBS-503S54MarketingUna tercera parte de los equipos 24 de la Liga Nacional de Hockey (NHL) no son rentables. Otro tercio son poco rentable. Este caso proporciona los antecedentes y estudios de mercado para ayudar a los directivos de las decisiones maquillaje NHL pertenecientes a cómo les gustaría hacer crecer la base de fans. Las dos opciones bajo consideración son publicidad de la red y de base comercialización.Starting at €8.20
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Dendrite International (Spanish Version)
Cespedes, Frank V.; Bell, MarieCase HBS-507S07MarketingDendrita International es un proveedor $ 23 de millones (1992 ingresos) de software de automatización de ventas para las compañías farmacéuticas en Europa, Japón y Estados Unidos. La estrategia de la firma ha dependido de ser un proveedor de servicio completo a las empresas multinacionales. Inminentes cambios en la industria farmacéutica, así como los desarrollos tecnológicos y competitivos, han planteado cuestiones relativas a los mejores medios...Starting at €8.20
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Younger Women at the Top (Spanish version)
Harvard Business ReviewArticle HBS-F0704CLeadership and People ManagementMore women than men at Fortune 1000 firms have reached executive officer positions in their 30s, 40s, and 50s--and they've done it faster. Still, nearly half of those companies lack female executive officers altogether.Starting at €8.20
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Service With a Very Big Smile (Spanish version)
Harvard Business ReviewArticle HBS-F0705CService and Operations ManagementNew research confirms that the bigger the employees' smiles, the happier the customers.Starting at €8.20
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Halting the Exodus After a Layoff (Spanish version)
Harvard Business ReviewArticle HBS-F0805JLeadership and People ManagementA new study shows that downsizing often prompts demoralized survivors to quit, which hinders efficiency and costs companies money. To add insult to irony, career-development programs are associated with even higher turnover after the ax falls. The researchers say that certain types of HR practices may help.Starting at €8.20
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Moving Mountains (Spanish version)
Harvard Business ReviewArticle HBS-R0301BLeadership and People ManagementWhat could be more fundamental to management, or more difficult, than motivating people? After all, a manager, by definition, is someone who gets work done through others. But how? A typical recipe for motivation calls for a mixture of persuasion, encouragement, and compulsion. Yet the best leaders, we suspect, need no recipe: They get people to produce great results by appealing to their deepest drives, needs, and desires. And so we discovered w...Starting at €8.20