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Search results
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Indona, S.A. (A)
Gallo, Miguel Ángel; Regueras E.; Ricart, Joan Enric; Ruiz, AntonioCase DG-1159StrategyEl sector del automóvil está pasando por intensos cambios: dificultades en el conocimiento en la Unión Europea; necesidades de reducción de costes y aumento de la fiabilidad; globalización, etc. La empresa, líder europea en tapacubos con un 26% del mercado, se enfrentó con la necesidad de implantar una estrategia de globalización, incrementar el servicio de diseño e industrialización al fabricante, y dar énfasis en el desarrollo de una nueva unid...Starting at €8.20
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Indona, S.A. (B)
Gallo, Miguel ÁngelCase DG-1181StrategyEl "Consejo de Familia" de la familia Echave, propietaria de la empresa familiar INDONA, de acuerdo con lo establecido en el Protocolo Familiar ha de preparar sugerencias sobre las carreras profesionales de los hijos Mikel, Iñigo y Karlos. INDONA empresa líder en Europa en tapacubos para automóviles está teniendo un importante desarrollo e incorporando directivos externos. En los próximos dos años es previsible la compra de una planta en Francia ...Starting at €5.74
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Estrategia de negocio
Franquesa, J.; Ricart, Joan EnricTechnical Note DGN-442StrategyEsta nota describe los principales elementos que deben tomarse en cuenta para la formulación de estrategias de negocio, y detalla sus principales instrumentos de análisis. Se incluyen, además, algunas consideraciones finales sobre el proceso de formulación de la estrategia. Pretende servir de hilo conductor para el estudio de este tema, introduciendo al lector a otras notas técnicas del IESE, sobre aspectos específicos del proceso de formulación,...Starting at €8.20
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Castañer, S.A.
Gallo, Miguel Ángel; Nueno, José Luis; Segarra, José AntonioCase M-677MarketingDespués de quince años de presencia en mercados exteriores, los propietarios de Castañer -empresa dedicada a la fabricación y comercialización de alpargatas- se plantean los posibles caminos futuros a seguir. La apertura de delegaciones propias en Italia y Estados Unidos, la incorporación de nuevas líneas de calzado y la creación de una cadena de tiendas al detall son algunas de las alternativas a explorar.Starting at €8.20
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Fremap
Andreu i Civit, Rafael; Ricart, Joan EnricCase DG-1127StrategyEl caso presenta a una mutua de accidentes laborales, donde el director general logra cambiar la organización para conseguir una mayor motivación y un desarrollo personal y profesional de los empleados. La idea principal era dotarles de una mayor capacidad de decisión, como consecuencia del mayor grado de responsabilidad que se les daba. De una situación de burocracia y excesiva especialización por parte de los empleados, se pasa a una situación ...Starting at €8.20
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Mango, Socializing Fashion
Kordecka, Izabela; Ricart, Joan EnricCase SM-1547-EStrategyMango, a clothing company with a large presence in Spain and the rest of the world, decides to enter new industry segments in order to broaden its main target market, strengthen its brand and drive purchases of its products. Mango's main customers until now have been modern, avant-garde young women in their 20s to 40s. However, success in the women's fashion segment has persuaded the company that in order to continue to succeed in this industry a...Starting at €8.20
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Glovo 1.0: Iniciando un nuevo modelo de negocio en el ultra-competitivo mercado de la última milla
Tapia Pagès, Albert; Carenzo, Mathieu; Ricart, Joan EnricCase SM-1683Decision Analysis, Entrepreneurship, Information Technologies, Leadership and People Management, Marketing, Service and Operations Management, StrategyEn el contexto de la revolución digital y el uso masivo de dispositivos inteligentes conectados a Internet, los hábitos de consumo han cambiado radicalmente. Actualmente, una gran parte de la población compra desde su casa, y los consumidores pueden comparar y elegir productos entre una gran variedad de opciones y vendedores, por lo que la competencia es feroz. Las empresas locales, como los restaurantes, ya no compiten solo con la tienda de al l...Starting at €8.20
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Sistemas de alta dirección
Gallo, Miguel ÁngelTechnical Note DGN-535StrategyUna Organización es "algo" más que una Estructura de Responsabilidades. La Organización también incluye los Sistemas de Alta Dirección como medios que (1)"Ayudan" a que los directivos implanten la estrategia (2)"Logran" el incremento de las capacidades de las personas que lideran las unidades de estructura. Los sistemas descritos en esta N.T. son: - Comunicación: Comprehensión de los objetivos de que se es responsable y el grado de autonomía reci...Starting at €8.20
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¿Qué sabemos de los altos directivos de éxito
Ricart, Joan Enric; Llopis, Jaume; Pastoriza, DavidTechnical Note SMN-677Corporate GovernanceEn este capítulo se revisan una serie de puntos que deben ser centrales en cualquier debate sobre alta dirección: la importancia del alto directivo, qué hace el alto directivo, por qué hace lo que hace, y cómo debe ser la alta dirección en el futuro. En nuestro camino a lo largo de cada uno de estos puntos nos apoyamos en gigantes del "management", como Peter Drucker, John Kotter, Henry Mintzberg, Donald Hambrick, Sumantra Ghoshal y C.A. Bartlet...Starting at €8.20
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Órganos de gobierno de la empresa familiar
Gallo, Miguel ÁngelTechnical Note DGN-467StrategyEn la nota se analizan dos órganos de gobierno: el comité de dirección, cuya principal misión es la integración de los directivos, y el consejo de administración, cuyas principales tareas consisten en la supervisión, el desarrollo del equipo directivo y la aportación de conocimientos. Una vez comentadas sus posibilidades en las empresas familiares, se estudia cuál debe ser la composición del consejo de administración (directivos, propietarios, in...Starting at €8.20