La llamada de un Head Hunter (A) y (B) - Nota del instructor

La discusión debe tener varios objetivos: a) Describir los procesos de búsqueda de directivos y conocer las ventajas e inconvenientes de que las empresas utilicen un headhunter. b) Debatir sobre la conveniencia o no de que los directivos que quieren cambiar de trabajo acudan a un headhunter; averiguar cuáles son las ventajas y los inconvenientes y cómo aproximarse a ellos de la manera más eficaz. c) Analizar el caso de Fernando desde su particular situación profesional; qué motivos disparan la búsqueda de traba jo; características de su aproximación al headhunter; aciertos y errores.
Collection: IESE (España)
Ref: DPOT-52
Format: PDF
Number of pages: 7
Publication Date: Dec 12, 2011
Language: Spanish

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Description

La discusión debe tener varios objetivos: a) Describir los procesos de búsqueda de directivos y conocer las ventajas e inconvenientes de que las empresas utilicen un headhunter. b) Debatir sobre la conveniencia o no de que los directivos que quieren cambiar de trabajo acudan a un headhunter; averiguar cuáles son las ventajas y los inconvenientes y cómo aproximarse a ellos de la manera más eficaz. c) Analizar el caso de Fernando desde su particular situación profesional; qué motivos disparan la búsqueda de traba jo; características de su aproximación al headhunter; aciertos y errores.
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