RELE-Rouen: el consejo de familia
El caso describe los perfiles de cada uno de los miembros de la familia Demongeot, propiedades de la casa y del terreno que actualmente alquilan a RELE Rouen, el negocio de enseñanza de francés liderado por Béatrice y Maxime. La oferta recibida por éstos para hacerse con el negocio y con la propiedad familiar ha obligado a los dos socios a organizar una reunión familiar para exponer la situación y decidir, entre los cinco hermanos, si vender o no la casa en la que todos habían convivido. Entre otros factores, la dificultad pasa por la necesidad de valorar individualmente dicha propiedad y el negocio de enseñanza de francés (RELE Rouen), pues la oferta incluye las dos cosas.
Collection: IESE (España)
Ref: ASN-107
Number of pages: 11
Publication Date: Jun 4, 2024
Language: Spanish, English
What material is included in this case:
Description
El caso describe los perfiles de cada uno de los miembros de la familia Demongeot, propiedades de la casa y del terreno que actualmente alquilan a RELE Rouen, el negocio de enseñanza de francés liderado por Béatrice y Maxime. La oferta recibida por éstos para hacerse con el negocio y con la propiedad familiar ha obligado a los dos socios a organizar una reunión familiar para exponer la situación y decidir, entre los cinco hermanos, si vender o no la casa en la que todos habían convivido. Entre otros factores, la dificultad pasa por la necesidad de valorar individualmente dicha propiedad y el negocio de enseñanza de francés (RELE Rouen), pues la oferta incluye las dos cosas.
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Year: 2012
Geographic Setting: Francia
Industry Setting: Enseñanza y cultura
Learning Objective
Este caso debe impartirse justo después del caso ASN-58. Su objetivo es que los participantes experimenten una negociación (discusión) entre los diferentes miembros de la familia, que deben ponerse de acuerdo para decidir si vender o no la propiedad familiar. La negociación (durante unos 30-40 minutos, aprox.) tiene lugar en grupos de 4 o 5 participantes, en los que cada uno debe adoptar un rol descrito en el caso. Los últimos 30 minutos de la sesión deben servir para poner en común las dificultades experimentadas en la reunión familiar, así como los acuerdos alcanzados. Esta simulación puede utilizarse en cualquier curso de introducción a la toma de decisiones, análisis de situaciones de negocio, empresa familiar o negociación.
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