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IESE (España)
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Pirelli: Investing in Reifen Ritter - Teaching Note
De Agostin, Luca; Liechtenstein, HeinrichTeaching Note FT-68-EFinanceThis teaching note is an aid to the Pirelli Case.The case describes the decision by the newly appointed Marketing and Sales Director in Germany for a tire producer about a loan request from an independent retailer. The case shows how suppliers can use credit lines and loans as instruments to "invest" in their clients, and the various potential benefits for the supplier in terms of growth (e.g. higher sales volumes, higher customer penetration, st...Starting at €0.00
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Norio Ohga: The Fifth President of Sony Corporation
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCase DG-1481-EStrategyThe case analyses the conceptual scheme or model identified in Norio Ohga's management style, which we call the proto-image of the firm (PIF) approach. Sony's success in its diversification strategy is explained on the basis of PIF.Starting at €8.20
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Chihiro Kanagawa, President of Shin-Etsu Chemical
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCase DG-1483-EStrategyThis case examines the professional career of Chihiro Kanagawa, and shows how he turned Shin-Etsu Chemicals into a major international player in a sector in which Japanese companies had traditionally been uncompetitive. The case illustrates Kanagawa's dynamic management style and the value system on which it is based and we call the profit- arithmetic (PA) approach. Shin-Etsu Chemical's success by not spending money on projects not generating imm...Starting at €8.20
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Chihiro Kanagawa, Presidente de Shin-Etsu Chemical
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCase DG-1483StrategyEste caso revisa la carrera profesional de Chihiro Kanagawa y explica cómo convirtió Shin-Etsu Chemicals en uno de los participantes más importantes a nivel internacional en un sector en el que históricamente las empresas japonesas no habían sido competitivas. El caso ilustra el estilo de gestión dinámico de Kanagawa y el sistema de valores en los que se basa y que denominamos política "profit- arithmetic" (PA). Asimismo se explica el éxito de la...Starting at €8.20
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Diesel SpA: Creatividad y crecimiento en el sector de la moda (A)
Baldo, Andrea; De Agostin, Luca; Ferraro, FabrizioCase DG-1496MarketingEn el año 2000, Renzo Rosso, fundador y consejero delegado de la compañía de ropa italiana Diesel, se preguntaba si la estrategia de la compañía podía contribuir a prolongar su crecimiento en el nuevo milenio. En dicho año, la marca Diesel se había convertido en una de las más populares del sector de los vaqueros de diseño, pero Rosso debía considerar en esos momentos si el posicionamiento en el mercado podía sostenerse a largo plazo y si debería...Starting at €8.20
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Pirelli: Invertir en Reifen Ritter
De Agostin, Luca; Liechtenstein, HeinrichCase F-793FinanceEste caso describe la decisión que debe tomar el nuevo director de marketing y ventas de un fabricante de neumáticos de Alemania con respecto a la solicitud de préstamo de un distribuidor independiente. A lo largo del caso se describe el uso que los proveedores hacen de las líneas de crédito y los préstamos, que utilizan como instrumentos para "invertir" en sus clientes, y los distintos beneficios que obtienen en términos de crecimiento (por ejem...Starting at €8.20
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Diesel SpA: Sustaining Growth in the Fashion Industry (A)
Baldo, Andrea; De Agostin, Luca; Ferraro, FabrizioCase DG-1496-EMarketingIn 2000, Renzo Rosso, the founder and CEO of the Italian apparel company Diesel, is wondering whether the company's strategy can help it grow in the millennium. By 2000, the Diesel brand had become one of the hottest in the denim fashion segment, but Rosso now needs to consider whether their current market positioning is sustainable in the long term and whether they should invest more in their retail operations. He also needs to consider how the...Starting at €8.20
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Diesel SpA: Creatividad y crecimiento en el sector de la moda (B)
Baldo, Andrea; De Agostin, Luca; Ferraro, FabrizioCase DG-1497MarketingEl caso Diesel SpA (B), situado en 2005, analiza la evolución de la compañía entre 2000 y 2005 y brinda la oportunidad de discutir sobre los retos ligados a la sostenibilidad a largo plazo de un posicionamiento estratégico en el sector de la moda.Starting at €5.74
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Pirelli: Investing in Reifen Ritter
De Agostin, Luca; Liechtenstein, HeinrichCase F-793-EFinanceThe case describes the decision of the newly appointed Marketing and Sales Director in Germany for a tire producer regarding a loan request from an independent retailer. The case shows how suppliers can use credit lines and loans as instruments to "invest" in their clients, and the various potential benefits for the supplier in terms of growth (e.g. higher sales volumes, higher customer penetration, stronger customer loyalty, increased profitabil...Starting at €8.20
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Norio Ohga: quinto presidente de Sony Corporation
Sáez, Francisco J.; Riquelme, Hernán; Kase, KimioCase DG-1481StrategyEl caso analiza el esquema o modelo conceptual del estilo de gestión de Norio Ohga, que nosotros denominamos la protoimagen de la empresa (PIF), y explica el éxito de Sony en su estrategia de diversificación basada en esta política.Starting at €8.20