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Mi padre y yo
Ribera, AlbertoCase DPO-130Leadership and People ManagementEste caso se basa en un texto escrito por una alumna MBA tras asistir a un curso en el que se analizaron los casos Fernando Ruiz (A) al (E). En el texto, la estudiante plasmó sus propias experiencias y puntos de vista al crecer con un padre con una personalidad similar a la de Fernando Ruiz. Además, ella ofrece una reflexión importante sobre el impacto que pueden tener en las relaciones familiares las características de las personalidades de los ...Starting at €8.20
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Manteniendo un puesto de trabajo (A)
Juncadella J.; Ribera, AlbertoCase DPO-68Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Leadership and People ManagementDurante sus tres años como empleado de una multinacional de las tecnologías de la información en Barcelona, Javier tuvo que afrontar situaciones muy comprometidas para mantener un puesto de trabajo con contratos temporales que le renovaban con una periodicidad cada vez más corta. En efecto, a pesar de las promesas que hicieron a los jóvenes empleados que ingresaron en el año 2000, la compañía decidió iniciar en primavera de 2002 un plan para reco...Starting at €8.20
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Luis Arrese (E): la versión de Ana
Gay, Francisco; Ribera, AlbertoCase DPO-811Leadership and People ManagementTres años después de los hechos que se relatan en el caso Luis Arrese (D), el autor ha tenido la ocasión de relatar a la esposa de Luis, Ana, algunos cometarios que han surgido durante la discusión del caso en diferentes programas de formación para directivos, con relación al papel que ella desempeñó durante los acontecimientos. Además del aprendizaje que se podría obtener a partir de su visión como esposa de los hechos. En esta ocasión, Ana acce...Starting at €5.74
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Field Iberia, S.A. (B)
Chinchilla, Nuria; Ribera, AlbertoCase FH-542Leadership and People ManagementRelata las acciones del delegado regional para integrarlo en el equipo de vendedores.Starting at €5.74
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Luis Arrese (C): vacaciones
Gay, Francisco; Ribera, Alberto; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-803Leadership and People ManagementSe relatan algunos episodios que reflejan el impacto de la carrera profesional de Luis en su familia. Sustituye al DPO-65 Fernando Ruiz (C): algunas cuestiones familiares.Starting at €5.74
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La Fageda: ¿Que tienen que ver la empresa y la locura
Ribera, AlbertoCase DPO-85Leadership and People ManagementCristobal Colon, fundador y director general de La Fageda, narra como surgio el proyecto de creacion de esta empresa, que emplea a enfermos mentales cronicos, y como se ha desarrollado hasta posicionarse como marca lider de yogures de granja en el mercado catalan.Starting at €8.20
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Luis Arrese (B): el éxito al alcance de la mano
Gay, Francisco; Ribera, Alberto; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-802Leadership and People ManagementLuis Arrese está a punto de lograr acceder a la función que ha soñado desde niño, la dirección general (CEO) de la filial europea de una empresa multinacional. Luis parte de un origen familiar humilde y, sobre la base de sus notables capacidades intelectuales, esfuerzo, automotivación y sacrificio, realiza una rápida carrera en la empresa hasta llegar a la víspera de ser nombrado consejero delegado y director general. Para ello ha pasado por vari...Starting at €5.74
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Luis Arrese (A): la locomotora
Gay, Francisco; Ribera, Alberto; Pin Arboledas, José RamónCase DPO-801Leadership and People ManagementLuis Arrese está a punto de lograr acceder a la función que ha soñado desde niño, la dirección general (CEO) de la filial europea de una empresa multinacional. Luis parte de un origen familiar humilde y, sobre la base de sus notables capacidades intelectuales, esfuerzo, automotivación y sacrificio, realiza una rápida carrera en la empresa hasta llegar a la víspera de ser nombrado consejero delegado y director general. Para ello ha pasado por vari...Starting at €8.20
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Field Italia, S.p.A (A)
Chinchilla, Nuria; Ribera, AlbertoCase DPO-434-ELeadership and People ManagementA new regional manager in the telecommunications sector has to take a decision about a former technician who became a salesman who, according to the previous manager, should be fired. Abstract B: This case explains what the regional manager did to integrate him into the sales team. caso basado en caso "Field Iberia" de los mismos autores FH-540.Starting at €8.20
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Field Italia, S.p.A (B)
Chinchilla, Nuria; Ribera, AlbertoCase DPO-435-ELeadership and People ManagementAbstract A: A new regional manager in the telecommunications sector has to take a decision about a former technician who became a salesman who, according to the previous manager, should be fired. Abstract B: This case explains what the regional manager did to integrate him into the sales team. Caso basado en caso "Field Iberia" de los mismos autores FH-541.Starting at €5.74