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EnGuang Solar: el cambio estratégico a los paneles solares monocristalinos
Raney, Robert; Soler, EdiCase C-817Accounting and ControlLa dirección de la empresa china EnGuang Solar, un fabricante de segundo nivel de paneles solares, afrontaba una decisión estratégica crucial. Gracias a los recientes avances tecnológicos y las mejoras del proceso de fabricación de paneles solares, ya se podían fabricar paneles monocristalinos más eficientes a un coste menor de lo que se pensaba. Esto constituía una oportunidad para la empresa, pues podría aumentar su producción de potencia pico ...Starting at €8.20
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EPO: Electricidade Portuguesa Online (B)
Palencia, Luis; Vázquez- Dodero, Juan Carlos; Soler, EdiCase ASN-62Decision Analysis, Entrepreneurship, StrategyDiez meses después de rechazar la oferta de un fondo de inversión para entrar en el capital de Electricidade Portuguesa Online (EPO), los socios se reúnen con su directora financiera, Carla Ferreira, para analizar los resultados de los tres primeros trimestres del año y las previsiones para los dos siguientes. Carla debe decidir, además, si aceptar o no la oferta que le han hecho los dos socios de entrar en el capital de la compañía: están dispue...Starting at €5.74
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Gestión de Deuda en General Motors
Tufano, PeterCase HBS-206S01FinanceAnalista de General Motors encargado de la gestión de la estructura de la deuda de la automotriz debe decidir si y cómo modificar la exposición al tipo de interés de oferta de deuda más reciente de la firma. El analista debe tener en directrices de política de administración de pasivos consideración de GM, la exposición de la empresa existente de tipos de interés, sus expectativas de tasas de interés, y la amplia gama de productos de tipos de int...Starting at €8.20
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Turrones artesanos del mediterráneo (TAM)
García Pont, Carlos; Soler, EdiCase ASN-77Accounting and Control, EntrepreneurshipEl caso plantea la decisión que deben tomar los dos socios fundadores de TAM acerca de si continuar con su negocio de fabricación y venta de turrones, o bien cerrar la empresa y aceptar las ofertas para trabajar por cuenta ajena en el sector. Es necesario crecer y preservar, a la vez, el estilo de fabricación artesano y tradicional con el que han querido asociar su marca. Sin embargo, un cierto agotamiento y las ofertas de trabajo que han recibid...Starting at €8.20
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Le Grand Hôtel de Leysin (GHL) - Nota del instructor
Fernández, Albert; Soler, Edi; Ormazabal, GaizkaTeaching Note CT-36Accounting and ControlLe Grand Hôtel de Leysin (GHL) permite poner al participante en la piel de la directora general del hotel, Sofie Keller, quien debe tomar varias decisiones para mejorar la rentabilidad del negocio. Las principales son dos: decidir si mantener o dejar de ofrecer el servicio de conferencias y analizar cómo reaccionar ante el fuerte descuento en el precio de habitación ofrecido por un competidor de características similares a las de su hotel. Ambas ...Starting at €0.00
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Union Carbide Corporation: gestión de riesgo de tasa de interés
Tufano, Peter; Headley, Jonathan S.Case HBS-203S12FinanceSe le pide consejo de administración de Union Carbide para evaluar una propuesta de la década de personal tesorero que articulen políticas para gestionar su cartera de deuda. El personal propone que el valor del accionista será maximizada si la empresa gestiona su exposición a las tasas de interés, haciendo coincidir la duración de sus pasivos a la de sus activos. Con base en el análisis estadístico, el examen de las políticas de sus rivales, y e...Starting at €8.20
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Fútbol Club Barcelona: El tiki-taka en quiebra - Nota del instructor
Duro, Miguel; Rivera de Asis, Javier; Soler, EdiTeaching Note CT-34Accounting and Control, Corporate Governance, FinanceEste caso describe los hechos que, en 2010, llevaron al recién elegido Sandro Rosell y a su junta a convocar una asamblea general de socios para decidir si demandar judicialmente a la anterior junta, presidida por Joan Laporta, por las pérdidas generadas durante el mandato que acababa de terminar. En junio de 2010 Laporta abandonó la presidencia del club dejando las cuentas formuladas el 1 de Julio de 2010 con 9 Millones de Euros de beneficio. Di...Starting at €0.00
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Le Grand Hôtel de Leysin (GHL)
Soler, Edi; Ormazabal, GaizkaCase C-805Accounting and ControlLe Grand Hôtel de Leysin (GHL) permite poner al participante en la piel de la directora general del hotel, Sofie Keller, quien debe tomar varias decisiones para mejorar la rentabilidad del negocio. Las principales son dos: decidir si mantener o dejar de ofrecer el servicio de conferencias y analizar cómo reaccionar ante el fuerte descuento en el precio de habitación ofrecido por un competidor de características similares a las de su hotel. Ambas...Starting at €8.20
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Subasta de Antamina
Tufano, Peter; Moel, AlbertoCase HBS-208S20FinanceEn junio de 1996, los ejecutivos de la empresa minera multinacional licitación RTZ-CRA contemplan para adquirir la mina de cobre y zinc Antamina, en Perú. El proyecto Antamina se ofrece a la venta en pública subasta como parte de la privatización de la estatal minera Perú. RTZ-CRA tiene que determinar lo que vale la mina y decidir si y cómo se debe hacer una oferta en la próxima subasta. Las bases de licitación establecidos por el dictado gobiern...Starting at €8.20
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Becker Textilwerk GmbH - Nota del instructor
Peñalva, Fernando; Soler, EdiTeaching Note CT-28Accounting and ControlEl caso basado en Alemania. Trata sobre una empresa, Becker, que produce fibras textiles de alto rendimiento, con unas ventas totales en 2009 de más de 1.200 millones de euros. Becker trabaja a plena capacidad y debe decidir sobre la petición de un cliente para que le aumente sustancialmente el descuento que actualmente recibe. En caso de denegar el aumento, el cliente dejará de comprar a Becker y acudirá a un competidor. El caso se suele emplea...Starting at €0.00