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Necesidades de capital en Dulces Castillo
Mor Figueras, Josep; Soto Araneta, MiguelCase FI-94FinanceDulces Castillo, empresa familiar fabricante de dulces de navidad, necesita 3 millones de euros para financiar una planta de producción en la que fabricar su nueva línea de negocio Vegan-Flavor. Se trata de productos dirigidos a personas veganas, desarrollados en un esfuerzo de diversificación y que están experimentando un extraordinario éxito comercial. Las alternativas para conseguir los fondos son: préstamos bancarios, ampliación de capital ap...Starting at €8.20
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Las Inversiones Empresariales de Antón Piñeiro (B): La Inversión en Eurasmus
Soto Araneta, MiguelCase IIST-FI-97FinanceAntón Piñeiro gestionaba un patrimonio personal de 15 millones de € y debía decidir si aceptaba la propuesta de invertir 400.000 euros en la segunda ronda de financiación de un nuevo negocio de Internet: Eurasmus, una plataforma de alcance europeo especializada en el alquiler de habitaciones a los estudiantes universitarios que se desplazaban para cursar estudios fuera de su país de residencia. El caso describe el origen del patrimonio de Antón...Starting at €5.74
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Refractarios Alfran
Selva Morán, M.; Alarcón Cuenca, B.Case IIST-DGI-220EntrepreneurshipEl caso presenta la historia de una empresa familiar fundada en 1914. Con casi cien años de antigüedad, Refractarios Alfran es uno de los pocos ejemplos vivos de empresas fundadas en España a principios de siglo pasado, dirigida por la cuarta generación y con un volumen de facturación en el año 2011 de 30 millones de euros. Actualmente, con diez años de internacionalización a sus espaldas y en plena recesión económica, la empresa se plantea riesg...Starting at €8.20
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Las Inversiones Empresariales de Antón Piñeiro (A): Experiencias previas
Soto Araneta, MiguelCase IIST-FI-96FinanceAntón Piñeiro gestionaba un patrimonio personal de 15 millones de € y debía decidir si aceptaba la propuesta de invertir 400.000 euros en la segunda ronda de financiación de un nuevo negocio de Internet: Eurasmus, una plataforma de alcance europeo especializada en el alquiler de habitaciones a los estudiantes universitarios que se desplazaban para cursar estudios fuera de su país de residencia. El caso describe el origen del patrimonio de Antón...Starting at €8.20
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Campanas Rivera
Soto Araneta, MiguelCase FI-95FinanceCampanas Rivera era una pequeña empresa familiar dedicada a la fabricación de campanas de bronce con 170 años de historia, en quinta generación. ¿Qué podemos aprender de una empresa tan longeva? ¿Por qué ha sobrevivido? ¿Le servirán los mismos recursos para perdurar en el futuro como empresa familiar?Starting at €8.20
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OLEOSIERRA ¿Cómo gestionar las relaciones con clientes frente al COVID-19?
Soto Araneta, Miguel; Villafuerte Martin, AntonioCase FI-91FinanceOleosierra es una empresa del sector de producción, envasado y comercialización de aceite de oliva perteneciente a un grupo empresarial familiar. A mediados de marzo de 2020, como consecuencia de la pandemia de COVID-19, la empresa se enfrenta al cierre por confinamiento de todos sus clientes de hostelería (el 53% de las ventas), en una situación de máxima incertidumbre. A la caída de ventas se unen las solicitudes de ayuda por parte de sus clien...Starting at €8.20
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La Familia Tomán
Selva Morán, M; Alarcón Cuenca, B.Case IIST-DGI-335EntrepreneurshipEl caso narra cómo treinta años de vida familiar y empresarial próspera y agradable en los que una pequeña empresa de materiales de construcción creada por D. Manuel ha evolucionado hasta convertirse en una compañía que facturaba 9,5 millones de euros anuales y contaba con 3 líneas de productos, se pueden frustrar en poco tiempo por falta de transparencia hasta pensar: “Siempre he trabajado con la ilusión de que mis hijos continuasen la empresa,...Starting at €8.20
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Integración y Piensos de la Toscana
Selva Morán, M.; Alarcón Cuenca, B.Case IIST-DGI-314EntrepreneurshipÁngelo Castellini es un empresario italiano que fallece en 1996 dejando un pequeño molino de piensos a sus 6 hijos. Bajo el liderazgo de uno de los hijos, la empresa experimenta en tan solo 11 años un enorme crecimiento, tanto del negocio de piensos como en su integración a granjas y mataderos, que lleva aparejada una crisis larvada entre los familiares. Los asesores contratados aportan una buena solución que es aceptada, pero la empresa se pone ...Starting at €8.20
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VIDRALA: financiando la adquisición de ENCIRC
Soto Araneta, MiguelCase FI-93FinanceEl caso plantea la financiación de la adquisición de la empresa irlandesa Encirc desde la óptica del consejo de administración de Vidrala, multinacional española de origen familiar dedicada a la fabricación de envases de vidrio y cotizada en la bolsa de Madrid. Para financiar los 409 millones de la operación, se considera acudir a un préstamo sindicado, realizar una ampliación de capital o una combinación de ambas. El Consejo se plantea específic...Starting at €8.20
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Modas Rocamil
Selva Morán, M.; Alarcón Cuenca, B.Case IIST-DGI-334StrategyEl caso narra la incorporación de un heredero a la empresa familiar sin mucho éxito en el proceso de integración y donde las presiones familiares llegan a tal punto que el máximo responsable comercial de la empresa llega a dimitir ante la imposibilidad de cumplir los deseos de la propiedad. Paralelamente sube la tensión entre socios de la empresa y se ve el drama personal y familiar que origina el conflicto y la complicada situación que produce....Starting at €8.20