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Necesidades de capital en Dulces Castillo
Mor Figueras, Josep; Soto Araneta, MiguelCase FI-94FinanceDulces Castillo, empresa familiar fabricante de dulces de navidad, necesita 3 millones de euros para financiar una planta de producción en la que fabricar su nueva línea de negocio Vegan-Flavor. Se trata de productos dirigidos a personas veganas, desarrollados en un esfuerzo de diversificación y que están experimentando un extraordinario éxito comercial. Las alternativas para conseguir los fondos son: préstamos bancarios, ampliación de capital ap...Starting at €8.20
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Las Inversiones Empresariales de Antón Piñeiro (B): La Inversión en Eurasmus
Soto Araneta, MiguelCase IIST-FI-97FinanceAntón Piñeiro gestionaba un patrimonio personal de 15 millones de € y debía decidir si aceptaba la propuesta de invertir 400.000 euros en la segunda ronda de financiación de un nuevo negocio de Internet: Eurasmus, una plataforma de alcance europeo especializada en el alquiler de habitaciones a los estudiantes universitarios que se desplazaban para cursar estudios fuera de su país de residencia. El caso describe el origen del patrimonio de Antón...Starting at €5.74
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Cómo gestionar las opiniones en Internet
Shanmugam, Ravi; Capizzani, Mario; McQuarrie, Edward F.; McIntyre, Shelby H.Article ART-2500MarketingEste artículo explora el funcionamiento de las webs de opiniones. Basándose en sus estudios de Yelp y otras plataformas, los autores esbozan el retrato de quienes publican reseñas online y las razones que les impulsan. En algunas de estas personas es palpable el deseo de tener audiencia, es decir, una cierta búsqueda de estatus. Se trata de un comportamiento emergente que tiene todos los visos de extenderse entre los usuarios de Internet. Por eso...Starting at €8.20
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Dodot: la introducción de una línea de productos básicos en la península ibérica
Capizzani, Mario; Gorecka, JustinaCase M-1298MarketingLa marca Dodot de Arbora & Ausonia (A&A) está sufriendo un importante descenso de la cuota de mercado en el sector de los pañales en España y Portugal. Esto se debe a la oferta de productos de marcas propias a menor precio. El caso presenta una propuesta doble de A&A para lanzar una nueva línea económica (básica) de pañales, y competir así con sus rivales y recuperar la posición de su producto líder.Starting at €8.20
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Airbnb: ¿Y ahora qué : Priorizar las oportunidades en el sur de Europa
Capizzani, Mario; Kim, Tommy; Obersriebnig, StefanCase M-1339Marketing, StrategyEl director general de Airbnb para España y Portugal, Jeroen Merchiers, reflexiona sobre varios asuntos mientras se prepara para delegar responsabilidades en la península ibérica y pasar a un puesto más alto en Europa. Airbnb, el mercado del alojamiento turístico P2P que constituye uno de los exponentes de más éxito de la llamada "economía colaborativa", ha experimentado un enorme crecimiento desde su aparición en 2008. Este espectacular crecim...Starting at €8.20
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Estrategia de marketing móvil: Una introducción a los sitios web y las aplicaciones móviles
Capizzani, Mario; Bhargava, Neeti; Cañigueral, Xavier; Chaudhry, ShrutiTechnical Note MN-386MarketingEn la mezcla de marketing actual, las compañías deben escoger una forma de vender sus productos o servicios y de conectar con sus usuarios de entre una variedad cada vez más amplia de canales. A pesar de que la publicidad en televisión, impresa o en línea ha dominado tradicionalmente el ámbito de la promoción, los móviles suponen en la actualidad más de la mitad del tráfico de búsqueda en al menos diez países, y su participación en el ámbito de l...Starting at €8.20
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Las Inversiones Empresariales de Antón Piñeiro (A): Experiencias previas
Soto Araneta, MiguelCase IIST-FI-96FinanceAntón Piñeiro gestionaba un patrimonio personal de 15 millones de € y debía decidir si aceptaba la propuesta de invertir 400.000 euros en la segunda ronda de financiación de un nuevo negocio de Internet: Eurasmus, una plataforma de alcance europeo especializada en el alquiler de habitaciones a los estudiantes universitarios que se desplazaban para cursar estudios fuera de su país de residencia. El caso describe el origen del patrimonio de Antón...Starting at €8.20
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Campanas Rivera
Soto Araneta, MiguelCase FI-95FinanceCampanas Rivera era una pequeña empresa familiar dedicada a la fabricación de campanas de bronce con 170 años de historia, en quinta generación. ¿Qué podemos aprender de una empresa tan longeva? ¿Por qué ha sobrevivido? ¿Le servirán los mismos recursos para perdurar en el futuro como empresa familiar?Starting at €8.20
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OLEOSIERRA ¿Cómo gestionar las relaciones con clientes frente al COVID-19?
Soto Araneta, Miguel; Villafuerte Martin, AntonioCase FI-91FinanceOleosierra es una empresa del sector de producción, envasado y comercialización de aceite de oliva perteneciente a un grupo empresarial familiar. A mediados de marzo de 2020, como consecuencia de la pandemia de COVID-19, la empresa se enfrenta al cierre por confinamiento de todos sus clientes de hostelería (el 53% de las ventas), en una situación de máxima incertidumbre. A la caída de ventas se unen las solicitudes de ayuda por parte de sus clien...Starting at €8.20
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VIDRALA: financiando la adquisición de ENCIRC
Soto Araneta, MiguelCase FI-93FinanceEl caso plantea la financiación de la adquisición de la empresa irlandesa Encirc desde la óptica del consejo de administración de Vidrala, multinacional española de origen familiar dedicada a la fabricación de envases de vidrio y cotizada en la bolsa de Madrid. Para financiar los 409 millones de la operación, se considera acudir a un préstamo sindicado, realizar una ampliación de capital o una combinación de ambas. El Consejo se plantea específic...Starting at €8.20