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sita murt/
Nueno, José Luis; Rodríguez, SilviaCase M-1261Entrepreneurship, Innovation and Change, MarketingEl caso describe la transformación que Sita Murt y los propietarios de la cuarta generación han llevado a cabo en la empresa familiar, posibilitando pasar de una empresa de producto a una de diseñadora y, posteriormente, a una marca de prestigio. Para ello, se ha externalizado, primero y deslocalizado después la fabricación, convirtiendo a Sita Murt en una empresa centrada en competencias de diseño y comercialización, conformando una red de tiend...Starting at €8.20
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Avinent
Nueno, José Luis; Rodríguez, Silvia; Llano, Miguel AngelCase M-1262Entrepreneurship, Innovation and Change, StrategyAlbert Giralt, Director General del Grup Vilardell Purtí, repasaba el borrador del plan estratégico 2011-2013 de AVINENT Implant System, la división biomédica del Grupo. En poco más de tres años, habían desarrollado un producto propio, el sistema de implantes AVINENT, en el seno de una industria tradicional del sector metalmecánico. Muchos y muy rápidos habían sido los logros, pero aún quedaba mucho camino por recorrer. Había que consolidar posi...Starting at €8.20
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Embutidos Salgot S.A.
Rodríguez, Silvia; Nueno, José Luis; Llano, Miguel AngelCase M-1263-EInnovation and Change, Marketing, StrategyThe case describes the change of strategy carried out by Embutidos Salgot S.A., positioning its products in the premium segment and taking the final step with the launch of Eco Salgot, its range of organic products. This launch reinforced the sales of Reserva Salgot and Salgot, the other two product lines. However, the investment was significant (nearly 2 million euros), the crisis did not favor the consumption of premium products (a price strugg...Starting at €8.20
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Aje: vendiendo refrescos a la base de la pirámide
Nueno, José Luis; Bazán, Miguel; Rodríguez, SilviaCase M-1254MarketingEl caso describe el proceso de internacionalización del Grupo AJE. Se analiza la entrada en el mercado asiático, el perfil del consumidor de esta región en contraposición con el mercado natural de la empresa: Sudamérica. Se plantean los desafíos de una empresa familiar convertida en grupo multinacional: gestión de recursos humanos, gestión financiera, aspectos culturales, etc.Starting at €8.20
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Avinent
Nueno, José Luis; Rodríguez, Silvia; Llano, Miguel AngelCase M-1262-EEntrepreneurship, Innovation and Change, StrategyAlbert Giralt, General Director of the Vilardell Purtí Group, was reviewing the draft of the 2011-2013 Strategic Plan for the AVINENT Implant System, the Group's biomedical division. In just over three years, they had developed their own product, the AVINENT Implant System, within a traditional company in the metalworking industry. Their achievements had come quickly and in abundance, but there was still a lot of ground to cover. They needed to c...Starting at €8.20
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Promaut: Valorando las oportunidades de la reindustrialización
Rodríguez, Silvia; Nueno, José LuisCase M-1319Innovation and Change, MarketingPROMAUT era una ingeniería barcelonesa que diseñaba soluciones completas para la automatización de procesos industriales, en el sector de automoción, desarrollado un posicionamiento basado en la diferenciación a través de innovación y soluciones para mejorar la productividad de sus clientes. Desde 2006, estaba inmersa en una estrategia de diversificación sectorial y geográfica con el objetivo último de reducir su dependencia del automóvil, median...Starting at €8.20
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sita murt/
Nueno, José Luis; Rodríguez, SilviaCase M-1261-EEntrepreneurship, Innovation and Change, MarketingThe case describes the transformation that sita murt/ and fourth generation owners have implemented in the family business, allowing the company to transition from a business based on a product to one based on a designer, and then to a prestige brand. To accomplish this they first outsourced manufacturing, then took it abroad, turning sita murt/ into a company focused on design and marketing expertise, forming a network of stores in retail store ...Starting at €8.20
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TRIPICTURES: afrontando el final de la transición digital
Rodríguez, Silvia; Nueno, José LuisCase M-1296Innovation and Change, Marketing, StrategyTripictures, en su papel de distribuidora cinematográfica independiente, afrontaba los desafíos del desarrollo del cine digital, con la irrupción de un nuevo agente en la cadena de valor -los "intermediarios"-; los últimos movimientos en torno a las ventanas de explotación con el estreno de títulos de forma simultánea; el auge de la ventana electrónica, y las demandas de un consumidor exigente que, tras la explosión digital, tenía a su disposició...Starting at €8.20
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TRIPICTURES: Facing the End of the Digital Transition
Rodríguez, Silvia; Nueno, José LuisCase M-1296-EInnovation and Change, Marketing, StrategyTRIPICTURES, in its role as an independent film distributor, was facing the challenges resulting from the surge of digital cinema, with the emergence of a new player in the value chain ("integrators"), recent changes regarding exploitation channels and the simultaneous release of movies, the rise of the electronic channel, and the demands of an empowered consumer who, thanks to the digital explosion, had access to a wider offering. What steps sho...Starting at €8.20
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Bodegas Torres: Reinventing Wine
Nueno, José Luis; Rodríguez, SilviaCase M-1313-EMarketing, StrategyAfter several years of research, in August 2008 Bodegas Torres announced the launch of Natureo, its first alcohol-free wine. Made from an aromatic white wine, which was fermented for two weeks, it underwent a dealcoholization process through purely physical methods using the system known as "spinning cone column" (SCC). The Muscat variety of grape was selected for the new wine, grown in the Torres family's Can Gomà estate on the northern boundary...Starting at €8.20