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Contrataciones en entornos de alta demanda: ¿un asunto de retribución
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoTechnical Note DPON-91Leadership and People ManagementLa retribución ha dejado progresivamente de asentarse sobre bases como la estimación de la valía profesional de la persona o de las características intrínsecas del propio puesto y ha pasado a ser un concepto que opera dentro de un mercado. En este contexto regido por leyes de oferta y demanda, ocurre en ocasiones que determinados perfiles y colectivos profesionales se convierten en altamente demandados y ello produce un encarecimiento en las cond...Starting at €8.20
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Banco de Iberia (B): Políticas de ajuste en RRHH
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoCase DPO-223Innovation and Change, Leadership and People ManagementSegún el cierre del ejercicio 2008, el beneficio del Banco de Iberia rondó los 63 millones de euros con un crecimiento en balance del 6 %. Durante 2009 y 2010 el retroceso en el negocio fue muy acusado (anexos 1 y 2), por lo que las directrices generales del Banco abordaron una reducción drástica del gasto y se implantó un fuerte control de los riesgos. El plan estratégico para el trienio que acababa en 2011 ponía el foco en el desarrollo de una ...Starting at €5.74
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Las políticas de compensación en la pospandemia: más allá de la retribución
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoTechnical Note DPON-351Innovation and Change, Leadership and People ManagementLos tiempos duros dejan huella en las empresas y en los modos diversos de gestionarlas. Nunca antes se había vivido un entorno tan volátil, incierto, cambiante y ambiguo (VUCA, según sus siglas en inglés). Una de las consecuencias de este entorno en el ámbito de la dirección de las personas, función que ahora se denomina Talento, Personas y Cultura, es el aumento de prácticas orientadas a incrementar el compromiso de los colaboradores por la vía...Starting at €8.20
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¿Qué paga un sueldo? Guía práctica para compensar con sensatez en tiempos post-covid
Stein, Guido; Rábago, EduardoArticle HDBR-17Leadership and People ManagementEn tiempos de incertidumbre y de transformaciones aceleradas, suele haber cambios importantes en la forma de trabajar y de entender la relación entre empresa y colaborador. ¿Están modificándose las políticas de compensación al mismo ritmo que cambia la manera de gestionar las organizaciones y la relación entre empleados y empleadores? ¿Qué características debería cumplir una buena política retributiva? En este artículo se invita a la reflexión y ...Starting at €8.20
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Maison Lumineuse: una evaluación online
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoCase DPO-731Information Technologies, Innovation and Change, Leadership and People ManagementMaison Lumineuse es una compañía de distribución de productos para decoración y hogar que es referente en su sector, con más de cuarenta años de existencia, 12.000 empleados y 120 tiendas. A mediados de 2020, en pleno estallido de la pandemia de COVID-19, se plantea la reubicación de sus actuales 120 jefes de Recursos Humanos de tienda. Con ese fin, se decide modificar la metodología del assessment con una evaluación online y automatizada en part...Starting at €8.20
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Lombardo & Montero Talent Solutions (A)
Rábago, Eduardo; Stein Martínez, Guido; Quintanilla Alboreca, Francisco JavierCase DPO-761Leadership and People Management, StrategyEl caso plantea la importancia de que el sistema retributivo esté alineado con la estrategia y el impacto en la generación de la cultura de una empresa. La compañía nace en un momento difícil, con una dinámica de subcontratación de servicios de selección y gestión de talento en declive, y con la necesidad de hacerse un hueco en el mercado. Desde sus inicios, se enfoca en consultores que sean capaces de atraer negocio rápido, basándose en sus con...Starting at €8.20
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Lombardo & Montero Talent Solutions (B)
Rábago, Eduardo; Stein, Guido; Quintanilla, JavierCase DPO-762Leadership and People Management, StrategyEl caso plantea la importancia de que el sistema retributivo esté alineado con la estrategia y el impacto en la generación de la cultura de una empresa. La compañía nace en un momento difícil, con una dinámica de subcontratación de servicios de selección y gestión de talento en declive, y con la necesidad de hacerse un hueco en el mercado. Desde sus inicios, se enfoca en consultores que sean capaces de atraer negocio rápido, basándose en sus con...Starting at €5.74
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Los Assessments Centres: más allá de una técnica de evaluación de directivos
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoTechnical Note DPON-85Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementEl Assessment Centre es, pues, una técnica estandarizada que persigue minimizar los sesgos y la subjetividad inherentes a los procesos de evaluación de personas y que consiste en que la persona o personas que van a ser evaluadas afrontan simulaciones de situaciones profesionales en las que han de poner en juego unas competencias objeto de estudio. Este estudio no lo practica un único observador, sino varios, y las observaciones se plasman en un...Starting at €8.20
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Maison Lumineuse: una evaluación online - Nota del instructor
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoTeaching Note DPOT-109Information Technologies, Innovation and Change, Leadership and People ManagementMaison Lumineuse es una compañía de distribución de productos para decoración y hogar que es referente en su sector, con más de cuarenta años de existencia, 12.000 empleados y 120 tiendas. A mediados de 2020, en pleno estallido de la pandemia de COVID-19, se plantea la reubicación de sus actuales 120 jefes de Recursos Humanos de tienda. Con ese fin, se decide modificar la metodología del assessment centre con una evaluación online y automatizada ...Starting at €0.00
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Evaluación del desempeño y estimación del potencial: ¿dos caras de una misma moneda
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoTechnical Note DPON-87Leadership and People ManagementEl objetivo de estas es clarificar la diferencia entre evaluar la actuación pasada y estimar la actuación futura, y reflexionar sobre la relación que dichos procesos tienen con decisiones críticas como retribuciones, rotaciones y promociones, que inciden de manera directa en la capacidad de respuesta al entorno. Distinguiremos el concepto de valoración de lo sucedido de facto, que llamaremos en adelante Evaluación del Rendimiento (si se centra e...Starting at €8.20