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Nuevos tiempos: Haier en Japón (A)
Sánchez-Runde, Carlos; Lee, Yih-Teen; Reiche, Sebastian; Chen, Yen-Tung; Kotake, YukiCase DPO-264Leadership and People ManagementFundada en 1984 por Zhang Ruimin, CEO actual de la compañía, Haier ha crecido rápidamente y ha pasado de ser una pequeña fábrica de frigoríficos en Qingdao, China, a ser un líder mundial en el sector de los electrodomésticos. Como una de las marcas más valoradas de China, Haier diseña, fabrica y comercializa diversas líneas de electrodomésticos, como frigoríficos, aparatos de aire acondicionado y lavadoras, en más de cien países. Desde 2006 Haier...Starting at €8.20
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Hugo Chavez's Public Policy Vision for Venezuela: Rooted in the Past, Doomed in the Future (Spanish version)
David W. Conklin; Danielle CadieuxCase IVEY-9B06MS59StrategyHugo Chavez señaló a menudo a Simon Bolivar como el modelo para su filosofía política, centrado en la visión de Bolivar de una América latina unificada y independiente. En 1998, Chavez funcionó en la elección presidencial, en una plataforma que se opuso a lo que él llamó el neoliberalismo salvaje; de los años del 1990. Los discursos de Chavez en la campaña electoral de presidencial acentuaron la importancia del soberanía nacional; y la justicia e...Starting at €8.20
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Shrimp Farming in Ecuador (Spanish version)
David W. ConklinCase IVEY-9A97HS05StrategyEl principal protagonista de esta caso, operaba un extenso criadero de camarones en Ecuador. La cadena de valor de la producción de camarones consistía en varias actividades que culminaban en la preparación de una amplia variedad de aperitivos y comidas congeladas. Para incrementar las ganancias, la compañía enfrentó el desafío de moverse aguas arriba en la cadena de valor. Mientras tanto, el consumo global de productos con valor agregado de cama...Starting at €8.20
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Future of Big Pharma (Spanish version)
David W. Conklin; Murray J. Bryant; Danielle CadieuxCase IVEY-9B05MS47StrategyVarias novedades amenazaban al éxito de Pharma grande. Las patentes en las superproducciones bien conocidas alcanzaban vencimiento, y los fabricantes genéricos esperaban con impaciencia para producir copias a menor precio. En el mundo entero, los gobiernos tomaban un papel más activo en la determinación de los precios en los cuales las drogas podrían ser vendidas. La extensión de los programas del seguro del gobierno agregaba a la complejidad de ...Starting at €8.20
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Mexico’s Economy, 2009 (Spanish version)
David W. Conklin; Danielle CadieuxCase IVEY-9B08MS84StrategyMéxico tenía una historia de crisis financieras repetidas, con la alta inflación llevando a los déficits por cuenta corriente con las aportaciones de capitales volátiles, culminando en devaluaciones significativas. Las preocupaciones persistieron que este patrón pudo repetirse en el futuro. En los años antes del año 80, el gobierno de México había puesto una economía en el lugar del comando y del control con un arsenal extenso de las regulaciones...Starting at €8.20
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Cinco pasos para motivar a tus empleados
Almandoz, John; Lee, Yih-Teen; Ribera, AlbertoArticle ART-3171Leadership and People Management¿Cuál es el propósito más importante de tu empresa? Si se reduce a ganar dinero, podría ser insuficiente; en general, ni inspira a los trabajadores ni genera un impacto duradero. Además del económico, deberías tener otro objetivo. Este debería estar centrado en los demás y regir e inspirar el comportamiento y la motivación de los actores de la empresa en pos de una finalidad ligada sobre todo a sus beneficiarios, incluidos los clientes y la socie...Starting at €8.20
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Uwa Ode: una vida y una carrera entre culturas
Reiche, Sebastian; Lee, Yih-TeenCase DPO-760Leadership and People ManagementEl caso repasa la trayectoria personal y profesional de Uwa Ode, una persona bicultural que creció en Nigeria y vivió después en Reino Unido y Estados Unidos. Tras finalizar un MBA ejecutivo, Uwa debe decidir si continuar su carrera en una empresa de servicios petrolíferos de Estados Unidos o no. Es muy probable que la empresa le exija cada dos o tres años un traslado a otro país o una recolocación dentro del mismo país para tener éxito a largo p...Starting at €8.20
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Great Recession, 2007-2010: Causes and Consequences (Spanish version)
David W. Conklin; Danielle CadieuxCase IVEY-9B10MS08Finance, StrategyUna recesión en la economía de los E.E.U.U. comenzó a finales de 2007. Las preocupaciones profundizadas como crisis financiera épica rompieron negocio y confianza del consumidor. Por l’otoño de 2008, los Estados Unidos estaban en el medio de la recesión peor desde los años 30, y las instituciones financieras mayores estaban en el borde de la bancarrota. La crisis financiera y la recesión se extendieron en todo el mundo. Varios vieron un riesgo qu...Starting at €8.20
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Victorinox: 125 años dando la talla
Jamro, Konrad; Cardona Soriano, Pablo; Lee, Yih-TeenCase DPO-202Innovation and Change, Leadership and People ManagementCon 125 años de experiencia y unos valores únicos, Victorinox parecía estar preparada para sobrevivir a la crisis económica mundial que se hizo patente en otoño de 2008. A finales del verano de 2009, antes de la reunión del Consejo de Administración de la empresa, su CEO, Karl Elsener Jr., de 51 años, se preguntaba si darían resultado las medidas tomadas hasta entonces para luchar contra la crisis, teniendo en cuenta que esta era más amplia y pro...Starting at €8.20
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Netflix: liderando con una cultura corporativa única
Lee, Yih-Teen; Sastre Boquet, IsaacCase DPO-810Innovation and Change, Leadership and People ManagementA pesar de sus disruptivas peculiaridades - ausencia de políticas de aprobación de gasto o de vacaciones, feedback constante y visible por todos los miembros de la organización, y exigentes objetivos de rendimiento - la cultura de Netflix ha arrojado grandes resultados a lo largo de las décadas de los 2000 y los 2010. Efectivamente, durante este período Netflix se anticipó, incluso lideró, de forma exitosa muchas de las disrupciones que han afect...Starting at €8.20