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Search results
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Ivan Antic
Zaragoza I.; Chinchilla, NuriaCase DPO-15-ELeadership and People ManagementThe case analyzes the implementation of a development assistance program in a country that has just been through a war. It sets out the problems faced by multinational bodies and NGOs when implementing development programs and considers the most effective organizational structure for this task. It also discusses how to strike the right balance between delegation and control for successful program implementation.Starting at €8.20
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María la Ingeniera (B)
Chinchilla, Nuria; Jiménez, EstherCase DPO-361Business Ethics and Corporate Social Responsibility, Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementMaría llega a ocupar un puesto de alta responsabilidad. Las largas horas de trabajo y sus habilidades comunicativas le permiten conciliar su trayectoria profesional y personal, lo que la ha llevado, a lo largo del tiempo, a superar con éxito todo tipo de conflictos y tomar las decisiones más adecuadas.Starting at €5.74
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Ana Llopis (D): una carrera hacia la cima
Jiménez, Esther; Chinchilla, NuriaCase DPO-359Corporate Governance, Entrepreneurship, StrategyAna Llopis, a lo largo de los años, va tomando decisiones en diferentes momentos de su trayectoria profesional y personal. Su buen hacer y sus buenas relaciones con los headhunters la ayudan a abrir puertas hasta llegar a la presidencia del Consejo de DIA.Starting at €5.74
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Facility Management Services Aligned - FMSA
Rico, Jesús; Chinchilla, NuriaCase DPO-822Innovation and Change, Leadership and People ManagementEste caso describe la situación de una empresa del sector servicios con diversos problemas que, aparentemente, derivan de una ausencia de estructura, perfiles de gestión poco adecuados y sistemas de tecnología de la información (TI) obsoletos, unidos a un hecho crítico: el plan estratégico con el que cuentan fue elaborado hacía 15 años. La necesidad de un nuevo plan estratégico diseñado para garantizar el crecimiento de la compañía trae consigo u...Starting at €8.20
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Fundación Social para Personas Mayores (C)
Gómez R.; Chinchilla, NuriaCase DPO-6Leadership and People ManagementEl caso C es una continuación de los desarrollados anteriormente. Se refiere al período comprendido entre 1996 y 2002. Se describen los servicios realizados desde el plan de empresa presentado por la gerente en el caso B, el desarrollo de la estrategia necesaria para su financiación y las consecuencias revertidas en los clientes de la fundación. Los datos más significativos de esta gestión se resumen en abrir nuevos mercados, diversificar el tipo...Starting at €5.74
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Michel Saint-Laurent (A)
Ruizalba, José Luis; Chinchilla, NuriaCase DPO-151Leadership and People ManagementMichel es el director general de una empresa. Alexandra, la directora comercial, es buena profesional y cumple objetivos, pero tiene una personalidad complicada que le lleva a tener algunos choques con compañeros de trabajo. Michel mantiene la distancia con ella y quiere que todos la traten sólo a nivel profesional, porque piensa que es lo mejor para todos. Alexandra tiene algunos problemas para los que necesita ayuda. Michel desconoce en concre...Starting at €8.20
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Field Italia, S.p.A (A)
Chinchilla, Nuria; Ribera, AlbertoCase DPO-434-ELeadership and People ManagementA new regional manager in the telecommunications sector has to take a decision about a former technician who became a salesman who, according to the previous manager, should be fired. Abstract B: This case explains what the regional manager did to integrate him into the sales team. caso basado en caso "Field Iberia" de los mismos autores FH-540.Starting at €8.20
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Lakaro Construcciones, S.A.
Chinchilla, Nuria; Almandoz, JohnCase DPO-444-ELeadership and People ManagementThe new general manager of a Spanish construction firm decides, some fifteen months after joining the company and taking up the post, to call the regional managers together to inform them of the gist of the company's strategy and to discuss the selection of candidates for the new branch manager posts that have been created. During the meeting the various proposals that have been submitted in advance in writing are discussed, and the allocation of...Starting at €8.20
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Fundación Social para Personas Mayores (B)
Gómez R.; Chinchilla, NuriaCase DPO-4Leadership and People ManagementSe desarrolla el caso B, continuación del visto por los alumnos anteriormente, y en el cual se contaba el devenir del geriátrico "Hogar de Personas Mayores", desde su fundación en el año 1949 hasta 1995. En este segundo caso se plantea la problemática detectada por la gerente tras acometer una serie de reformas elementales, desde su presencia en el geriátrico en el año 1985. Nos situamos en el año 1995, cuándo la gerente ve la necesidad de realiz...Starting at €5.74
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Norma Parker (B)
Ruiz-Alba, José Luis; Las Heras, Mireia; Chinchilla, NuriaCase DPO-853-ELeadership and People ManagementParker is a family-owned business that owns car dealerships of various brands. A middle manager showed up at work one day using a scooter and showing of the valuation of his used car by another dealership. The reason he sold his used car there is that the other company gave him a better trade-in price for his used car, that he had bought at Parker Group for a discount - as any other employee does. He knows Parker Group is seeking to buy used cars...Starting at €5.74