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El supervisor de primera línea. El capataz: ¿un hombre en medio
Pin Arboledas, José Ramón; Pérez López, Juan A.Technical Note FHN-193Leadership and People ManagementLa nota consiste en un análisis de la teoría de Argyris sobre el capataz, sus problemas y soluciones. Igualmente, se realiza una crítica de esta visión desde la "Teoría Institucional de la Organización". El objetivo es que los alumnos del «Master» de primer curso de Comportamiento Humano en la Organización, conozcan un tratamiento de esta problemática por uno de los teóricos de la materia como ejemplo.Starting at €8.20
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Kubi Wireless (B)
Ghosh, Anindya; Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase E-87EntrepreneurshipEl 15 de julio de 2005 era un día muy especial en la breve historia de KubiWireless. Por fin se había puesto en marcha el servicio WiFi en los aeropuertos de Madrid-Barajas y Barcelona-El Prat. Ésta era una importante victoria para Kubi, y el equipo directivo (véase esquema de la organización en el Anexo 1) tenía motivos para sentirse satisfecho. Era la culminación de cuatro años de perseverancia y trabajo duro. Los ingresos habían aumentado a bu...Starting at €5.74
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Experiencia Jurídica
Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase E-86EntrepreneurshipExperiencia Jurídica fue creada inicialmente para prestar servicios de segunda opinión jurídica a través de Internet, pero la escasa respuesta del mercado la obligó a abandonar esta idea y a concentrarse en el desarrollo de páginas web para la comunidad jurídica. Los esfuerzos comerciales realizados no generaron los ingresos esperados, y en 2004 la empresa lanzó una línea de anuarios profesionales de prestigio que consiguió generar el primer fl...Starting at €8.20
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Famosa
Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase P-639Service and Operations ManagementFamosa es una de las empresas más importantes en el sector del juguete español. La empresa atraviesa una buena coyuntura y se plantea cómo aprovecharla mejor para integrar las variables diseño y tecnología en su estrategia, en su estructura y en sus operaciones. El problema es importante dada la naturaleza de la competencia con empresas multinacionales. (Also available in English)Starting at €8.20
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Fiat Auto 2003: Una nueva oportunidad
Díaz, Juan José; Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase E-61EntrepreneurshipFiat Auto había estado operando con pérdidas durante varios años. En 2002, sus pérdidas se incrementaron un 150%. La crisis se inició en los años 1990-1999, cuando la compañía centró sus esfuerzos en desarrollar productos tradicionales que se vendían bien en Italia y mercados emergentes. Entretanto, se le había pasado la oportunidad de liderar nuevos segmentos como el de los monovolúmenes, los utilitarios deportivos y los "coches de ciudad". En 1...Starting at €8.20
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Soluziona: el éxito de la iniciativa emprendedora
Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase E-71EntrepreneurshipSoluziona era una empresa de consultoría del grupo Unión Fenosa, fruto de la fusión de sus empresas de servicios. Con más de 8.000 profesionales, estaba presente en 28 países de cuatro continentes. La crisis de 2002 había frenado su crecimento, pero la empresa logró mantener su rentabilidad gracias a un plan de optimización de costes. Además, en este período afrontó un fuerte proceso de integración de negocios. En julio de 2004, el consejero dele...Starting at €8.20
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Käthe Kruse: Una marca para el niño
Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase E-60EntrepreneurshipEn 1989 dos empresarios compraron Käthe Kruse GmbH, una compañía conocida por sus muñecas de colección. Su objetivo era incrementar al máximo el valor de la compañía. Desde entonces la hicieron crecer potenciando las muñecas de juego e introduciendo, a lo largo de los años, nuevas líneas de producto. En 2003, Käthe Kruse comercializaba casi 2.000 referencias. Todos los productos se ajustaban a la filosofía original de Käthe Kruse, que se utilizab...Starting at €8.20
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Eficacia social y autocontrol
Chinchilla, Nuria; Pérez López, Juan A.Technical Note FHN-232Leadership and People ManagementLa nota define los límites que la regulación estatal y los mercados tienen para garantizar que el ejercicio de la libre iniciativa sea socialmente útil. Aparece, pues, como necesario un mecanismo de control interno de los individuos. Se subraya el protagonismo que van a tener los directivos de empresa en las próximas décadas, y explica los que supone, para ellos y para las empresas en que trabajan, su capacidad de autocontrol. El desarrollo de es...Starting at €8.20
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Mormedi S.A.
Fité, Rosa María; Nueno, PedroCase E-74EntrepreneurshipEn junio de 2004, Mormedi, una empresa española inspirada en los estudios de diseño del norte de Europa, obtenía de nuevo beneficios gracias a una política agresiva de precios en España para asegurar el volumen de facturación, aunque su plan comercial se había dirigido también al mercado internacional, que pagaba hasta un 50% por los servicios de diseño. Las prioridades de Mormedi eran facturar y aumentar su notoriedad. La facturación del primer ...Starting at €8.20
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La motivación humana
Cardona Soriano, Pablo; Fontrodona, Joan; Pérez López, Juan A.Technical Note FHN-245Leadership and People ManagementEs una recopilación resumida de diversas notas técnicas del profesor Pérez López. En 10 páginas, recoge las distintas visiones acerca de la motivación humana a lo largo de la historia, y las encuadra en tres grandes modelos de empresa: mecanicista, orgánico y humanista.Starting at €8.20