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Search results
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Selección de proveedores en PepsiCo Europa
Serrano, Alejandro; Nadjia Gassner; Humberto Pardi; Girbal, AlbertCase P-1190Service and Operations ManagementEn 2018, PepsiCo se plantea incorporar a un nuevo proveedor de CO2 a su proceso de fabricación, en las plantas de Europa del Este. Dicho proveedor ofrece un precio muy competitivo. Sin embargo, los otros aspectos clave, como la fiabilidad, el nivel del servicio, etc., deberán estudiarse a fondo antes de tomar una decisión. Además, contar con un proveedor nuevo implicaría eliminar a uno de los ya existentes. ¿Cuál debería irse? La propuesta de Mig...Starting at €8.20
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Guerra en el sector de la alimentación de animales domésticos (D)
Collis, David J.; Stuart, TobyCase HBS-312S06StrategySe describen las novedades importantes en la industria de alimentos para mascotas en 1989, 1990, y 1991, centrándose en la dinámica de la competencia entre los principales actores de la industria.Starting at €5.74
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Guerra en el sector de la alimentación de animales domésticos (C)
Collis, David J.; Stuart, TobyCase HBS-312S05StrategyDescribe acontecimientos importantes en la industria de alimentos para mascotas en 1987 y 1988, centrándose en las interacciones competitivas entre los principales actores de la industria.Starting at €5.74
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Guerra en el sector de la alimentación de animales domésticos (A)
Collis, David J.; Stuart, TobyCase HBS-312S03StrategyDescribe la industria de alimentos para mascotas a mediados de los años ochenta antes de la ruptura de una batalla competitiva importante ya que los fabricantes luchan por acción. Ilustra cómo cuando hay beneficios para jugar en múltiples mercados, competidores se toman medidas en un mercado para preservar su posición en otros mercados. Un ejemplo de interacción competitiva multimarket. Cubre análisis de la competencia y la predicción, y las econ...Starting at €8.20
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Guerra en el sector de la alimentación de animales domésticos (B)
Collis, David J.; Stuart, TobyCase HBS-312S04StrategyDescribe el concurso para la adquisición de Anderson Clayton como actores de la industria compiten por uno de los siete principales fabricantes de alimentos para perros.Starting at €5.74
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Picard GmbH & Co. KG
Serrano, Alejandro; Sachon, MarcCase P-1193Service and Operations ManagementEl mayor distribuidor europeo de repuestos de rodamientos sirve los pedidos del 95% de sus clientes, situados en países tan lejanos como Estados Unidos, en menos de 24 horas desde Bochum (Alemania). En su propuesta de valor se observa una clara transición de la "venta de productos" a la "oferta de servicios". No en balde ofrece servicios únicos a sus clientes, además de rapidez y surtido (45.000 referencias y un inventario de 50 millones de euros...Starting at €8.20
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Mercadona ante el reto del 2020
Serrano, Alejandro; Girbal, AlbertCase P-1176Service and Operations ManagementTras varias décadas de crecimiento continuado, Mercadona estaba finalizando su expansión por España y Portugal. Ante esta situación, era natural preguntarse en qué dirección encaminar la estrategia de la empresa. ¿Debía continuar su proceso de expansión hacia otros países, como, por ejemplo, Italia? En caso afirmativo, ¿cuál sería el impacto en este proceso del reciente cambio de modelo de proveedores clave, de "interproveedores" a "totalers"?...Starting at €8.20
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EnClean: relato de Malcolm Waddell (A)
Collis, David J.; Johnson, ElizabethCase HBS-706S17StrategyEste caso se acompaña de un breve vídeo que se puede mostrar en clase o incluido en un Coursepack digital. Los instructores deben considerar el momento de hacer el video disponibles para los estudiantes, ya que puede revelar detalles clave de caso. Describe, en palabras de su cofundador, la historia de EnClean, una compañía de servicios ambientales industrial y, desde sus orígenes en el año 1984. La empresa creció rápidamente y diversificado en n...Starting at €8.20
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Glassy Lenses
Serrano, Alejandro; Sabrià, Frederic; Grandes, Mª JesúsCase P-1201Accounting and Control, Service and Operations ManagementGlassy Lenses, un fabricante de lentes oftálmicas, tiene una planta en Francia que puede seleccionar convenientemente a diario qué pedidos de los que le llegan va a asumir, pero los cuellos de botella pasan de una sección a otra, dificultando así la planificación y ejecución de la producción. Ayuda a la dirección de la fábrica a elegir correctamente entre las distintas familias de productos y, de ese modo, maximizar el beneficio.Starting at €8.20
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Hospital HCM: ¿Invertir para crecer?
Serrano, Alejandro; Lago Esteban, AlejandroCase P-1202Service and Operations ManagementEl caso describe la decisión a la que se enfrenta Rafael Hernández, CEO del Grupo HCM, que tiene que decidir si presenta un caso ante el Consejo de Administración para apoyar la ampliación de las instalaciones del Hospital HCM. En caso de que dicha ampliación se llevase a cabo, se debería presentar un plan de actuación que incluya las nuevas actividades a realizar por el hospital. En el caso de que el plan no contase con el apoyo necesario, o de ...Starting at €8.20