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Search results
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The 91-92 Phone Card: Launch and Reassessment
Agell, Pere; Segarra, José AntonioCase M-1023-EMarketingIn the early nineties, Telefónica of Spain foresees the imminent liberalization of the market and decides to promote public telephony with the launch of a calling card as a new means of payment in phone booths. The product was successful in neighboring countries, but it failed to take off in Spain. Coins are still preferred for 95% of calls. The reasons are unclear: bad segmentation, an unattractive product, excessive face value, low distribution...Starting at €8.20
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Motor Lubricants (B)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCase M-784-EMarketingStarting at €5.74
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CEPSA-ENPETROL-ERT: Motor Lubricants (A)
Agell, Pere; Carrasco, M.; Segarra, José AntonioCase M-783-EMarketingStarting at €8.20
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The Phone Corporation (A)
García, David L.; Segarra, José AntonioCase M-1188MarketingPhone Corporation, operativa telefónica fija líder en su mercado, se plantea un profundo cambio de paradigma centrado en comercializar a los clientes de forma segmentada, atendiendo a su comportamiento observado en la comunicación. Afloran graves discrepancias en el método de segmentación, sus variables, la interpretación de los resultados y su puesta en práctica en el mercado.Starting at €8.20
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Inteligencia comercial
García, David L.; Segarra, José AntonioTechnical Note MN-350Knowledge and Communication, MarketingNota técnica sobre la relevancia de la aplicación de la inteligencia comercial al negocio y su relación con la orientación comercial de la organización; se presentan las fases de su puesta en práctica, herramientas disponibles y sus limitaciones. Se incluye un capítulo de recomendaciones de orden práctico.Starting at €8.20
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Openforyou.com
Dahab, Deborah; Segarra, José AntonioCase M-1107Information Technologies, MarketingUna nueva tienda virtual de bicicletas y accesorios dirigida a los deportistas de práctica intensiva se plantea alternativas de crecimiento y financiación a la luz de los modestos resultados iniciales. El empresario, un MBA reconvertido del mundo "off-line", reflexiona sobre los errores cometidos y el futuro de su negocio. ¿Hay que cambiar la marca? ¿Es correcta la política de precios? ¿Cómo dar viabilidad al sitio y lograr visitas útiles? ¿Cómo ...Starting at €8.20
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Tarjeta telefónica 1991-1992: Lanzamiento y reapreciación
Agell, Pere; Segarra, José AntonioCase M-1023MarketingA principios de la década de los noventa, Telefónica de España, adelantándose a la inminente liberalización de los mercados decide impulsar la telefonía pública con el lanzamiento de la tarjeta telefónica como nuevo medio de pago en cabinas. El producto ha sido un éxito en paises del entorno inmediato, pero en España no acaba de despegar... La moneda sigue siendo la opción mayoritaria utilizada en el 95% de ocasiones...Las razones no están claras...Starting at €8.20
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Caja Mediterránea de Ahorro (B)
García, David L.; Agell, Pere; Segarra, José AntonioCase M-1029MarketingLa Dirección de Caja Mediterránea de Ahorro debe interpretar una investigación de los clientes potenciales del área de Barcelona ciudad. Realizada en base al análisis conjunto. ¿Cómo está segmentado el mercado? ¿Qué volumen y características tiene cada uno de los segmentos?Starting at €5.74
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La tarjeta telefónica (B)
Agell, Pere; Segarra, José Antonio; James, J.Case M-1022MarketingStarting at €5.74
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ArteOliva
González, Jorge; Segarra, José AntonioCase M-1132-EMarketingArteOliva has launched a new extra virgin olive oil, packaged in cartons. After the product has been on the market for a few months, management decides to launch a TV advertising campaign to make consumers more aware of its benefits.Starting at €8.20