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Job Dissatisfaction and High Turnover at the Lima Plant (Spanish version)
Skinner, C. Wickham; Beckham, HeatherCase HBS-211S05Leadership and People ManagementWhen students have the English-language PDF of this Brief Case in a coursepack, they will also have the option to purchase an audio version. Treadway Tire's plant in Lima, Ohio must confront strong job dissatisfaction and high turnover among its line foremen. The foremen are caught in the middle of an adversarial relationship between the union and management, and they must cope with the needs and interests of both. They also perceive limited oppo...Starting at €8.20
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Elizabeth Parker (B) (Spanish version)
Skinner, C. Wickham; Casciaro, Tiziana; Krackhardt, DavidCase HBS-412S35Leadership and People ManagementSupplements the (A) case.Starting at €5.74
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Maison Lumineuse: An Online Assessment Process
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoCase DPO-731-EInformation Technologies, Innovation and Change, Leadership and People ManagementMaison Lumineuse is a retailer of home and decor products with a history that goes back over 40 years. The company is a leader in its sector, with 12,000 employees and 120 stores. In mid-2020, at the height of the COVID-19 pandemic, the company is planning to reassign 120 staff currently employed as store-level HR heads. To this end, a decision is made to modify the assessment center method by doing the assessments online and partly automating sc...Starting at €8.20
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MCO Insurance
Rábago, Eduardo; Stein, Guido; Cuadrado, MartaCase DPO-298-EInnovation and Change, Leadership and People ManagementStarting at €8.20
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Las políticas de compensación en la pospandemia: más allá de la retribución
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoTechnical Note DPON-351Innovation and Change, Leadership and People ManagementLos tiempos duros dejan huella en las empresas y en los modos diversos de gestionarlas. Nunca antes se había vivido un entorno tan volátil, incierto, cambiante y ambiguo (VUCA, según sus siglas en inglés). Una de las consecuencias de este entorno en el ámbito de la dirección de las personas, función que ahora se denomina Talento, Personas y Cultura, es el aumento de prácticas orientadas a incrementar el compromiso de los colaboradores por la vía...Starting at €8.20
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Lombardo & Montero Talent Solutions (B)
Rábago, Eduardo; Stein, Guido; Quintanilla, JavierCase DPO-762Leadership and People Management, StrategyEl caso plantea la importancia de que el sistema retributivo esté alineado con la estrategia y el impacto en la generación de la cultura de una empresa. La compañía nace en un momento difícil, con una dinámica de subcontratación de servicios de selección y gestión de talento en declive, y con la necesidad de hacerse un hueco en el mercado. Desde sus inicios, se enfoca en consultores que sean capaces de atraer negocio rápido, basándose en sus con...Starting at €5.74
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¿Qué paga un sueldo? Guía práctica para compensar con sensatez en tiempos post-covid
Stein, Guido; Rábago, EduardoArticle HDBR-17Leadership and People ManagementEn tiempos de incertidumbre y de transformaciones aceleradas, suele haber cambios importantes en la forma de trabajar y de entender la relación entre empresa y colaborador. ¿Están modificándose las políticas de compensación al mismo ritmo que cambia la manera de gestionar las organizaciones y la relación entre empleados y empleadores? ¿Qué características debería cumplir una buena política retributiva? En este artículo se invita a la reflexión y ...Starting at €8.20
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Treadway Tire Company: Trouble at the Lima Tire Plant, Teaching Note
Skinner, C. Wickham; Beckham, HeatherTeaching Note HBS-2190-ELeadership and People ManagementTeaching Note for (2189)Starting at €0.00
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Banco de Iberia (A)
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoCase DPO-217Innovation and Change, Leadership and People ManagementEl Banco de Iberia fue fundado por un grupo de inversores a finales del siglo XIX, con un capital de seis millones de pesetas (36.000 euros). En sus más de cien años de historia, el banco siempre cotizó con estabilidad en bolsa y estaba reconocido como una entidad sólida y contrastada en servicios de banca universal para clientes particulares, empresas e instituciones. En 2009, el banco debía adaptar su estructura a la nueva realidad, actuando en...Starting at €8.20
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MCO Insurance
Rábago, Eduardo; Stein, Guido; Cuadrado, MartaCase DPO-298Innovation and Change, Leadership and People ManagementEl caso MCO Insurance tiene por objetivo analizar la técnica de la evaluación 360° desde un punto de vista doble: el individual y el organizativo. Para el primer objetivo ofrece las evaluaciones de diferentes directivos de la empresa y su reacción ante ellas. Para el segundo, en el caso se incluye un resumen agregado de las competencias estudiadas y su valoración. A finales de 2012 se recibieron de la matriz instrucciones para realizar un nuevo e...Starting at €8.20