Quarelli & Gabbianti (A)

Este caso se centra en la problemática de gestión de diseñadores en las empresas de lujo del sector de la moda. Describe el conflicto interpersonal que se provoca en la empresa entre el director creativo y un nuevo diseñador más orientado al negocio. Describe la problemática de la gestión del ego, la gestión del conflicto y los distintos modelos de diseño organizativo adecuados a este tipo e empresas según sus diferentes estrategias.
Collection: IESE (España)
Ref: DPO-100
Format: PDF
Number of pages: 10
Publication Date: Oct 15, 2007
Language: Spanish, English

What material is included in this case:

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Description

Este caso se centra en la problemática de gestión de diseñadores en las empresas de lujo del sector de la moda. Describe el conflicto interpersonal que se provoca en la empresa entre el director creativo y un nuevo diseñador más orientado al negocio. Describe la problemática de la gestión del ego, la gestión del conflicto y los distintos modelos de diseño organizativo adecuados a este tipo e empresas según sus diferentes estrategias.
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Year: 2006
Geographic Setting: España

Learning Objective

Gestión del ego de los diseñadores. Gestión del conflicto.

Quarelli & Gabbianti (A)

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