Quarelli & Gabbianti (B)
By
Rodríguez, Cristina
/
Susaeta Erburu, Lourdes
/
Ortiz de Bethancourt R.
/
Pin Arboledas, José Ramón
Desenlace final que da lugar al debate del caso A. Este caso se centra en la problemática de gestión de diseñadores en las empresas de lujo del sector de la moda. Describe el conflicto interpersonal que se provoca en la empresa entre el director creativo y un nuevo diseñador más orientado al negocio. Describe la problemática de la gestión del ego, la gestión del conflicto y los distintos modelos de diseño organizativo adecuados a este tipo de empresas según sus diferentes estrategias.
Collection: IESE (España)
Ref: DPO-101
Format: PDF
Number of pages: 1
Publication Date: Oct 15, 2007
Language: Spanish, English
What material is included in this case:
Description
Desenlace final que da lugar al debate del caso A. Este caso se centra en la problemática de gestión de diseñadores en las empresas de lujo del sector de la moda. Describe el conflicto interpersonal que se provoca en la empresa entre el director creativo y un nuevo diseñador más orientado al negocio. Describe la problemática de la gestión del ego, la gestión del conflicto y los distintos modelos de diseño organizativo adecuados a este tipo de empresas según sus diferentes estrategias.
Read more
Year: 2006
Geographic Setting: España
Learning Objective
Gestión del ego de los diseñadores
Gestión del conflicto
Leave your rating
"Quarelli & Gabbianti (B)"
Register for free with IESE Publishing and enjoy all the advantages
What type of account do you want to create?
Choose account type
Professors
Academic Institutions
Companies
Individuals