Tesla en la década del 2020: el momento decisivo para el "plan maestro"

  • Reference: SM-1707

  • Number of pages: 29

  • Geographic Setting: Global

  • Publication Date: Sep 22, 2021

  • Source: IESE (España)

  • Type of Document: Case

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Description

Fundada en el 2003 y encabezada por el tan admirado como polémico Elon Musk, Tesla se convirtió en el 2020 en el fabricante de automóviles con mayor capitalización bursátil y en el líder global del mercado de coches eléctricos. ¿Estaba esta valoración justificada? El caso presenta una panorámica general de la industria del automóvil (con sus principales actores, cifras económicas y modelos de negocio) antes de revisar al detalle la historia de Tesla. Esta compañía había pasado, en menos de 20 años, de vender unos pocos centenares de coches eléctricos (subcontratando casi toda la producción) a colocar más de 500.000 en el 2020, al contar con capacidad de fabricación propia en tres continentes. Al llegar al 2021, Tesla era el líder indiscutible de este mercado, superando con claridad a los grandes gigantes de la automoción como Volkswagen, Ford, Toyota o Daimler. El caso examina la estrategia de la empresa y su modelo de negocio, sintetizadas en el "plan maestro" que Musk había publicado en el 2006 (revisado en el 2016) para llevar a la compañía a liderar la movilidad y la generación de energía sostenibles.

Learning Objective

El caso examina los movimientos de la competencia de Tesla (tanto de los fabricantes tradicionales como de las empresas tecnológicas que buscaban entrar en el mercado automovilístico, tales como Google, Apple y Amazon), así como nuevas startups, como NIO y Lucid Motors. También se detiene en el incipiente mercado de los coches autónomos, donde la compañía intenta desarrollar sus capacidades sin contar todavía con una ventaja tecnológica clara como de la que ha gozado hasta la fecha en el coche eléctrico. ¿Será capaz Tesla de continuar liderando el mercado en la década que acababa de empezar? ¿Habrá que revisar su estrategia?

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