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Mrs. Fields, Inc.--1988-92 (Spanish Version)
Applegate, Lynda M.; Pearlson, KeriCase HBS-116S09Information TechnologiesContinúa la historia de Mrs. Fields Cookies. Explora los nuevos retos que la compañía enfrentó la gestión de su crecimiento y su expansión geográfica de los productos y de los mercados a través de tiendas de combinación. Detalla la decisión de Debbi y Randy campos para delegar la responsabilidad de gestión.Starting at €8.20
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The 91-92 Phone Card: Launch and Reassessment
Agell, Pere; Segarra, José AntonioCase M-1023-EMarketingIn the early nineties, Telefónica of Spain foresees the imminent liberalization of the market and decides to promote public telephony with the launch of a calling card as a new means of payment in phone booths. The product was successful in neighboring countries, but it failed to take off in Spain. Coins are still preferred for 95% of calls. The reasons are unclear: bad segmentation, an unattractive product, excessive face value, low distribution...Starting at €8.20
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Plan Estratégico de Turismo de Barcelona 2015: Reeditar el efecto de las olimpiadas de Barcelona 92
Campoy, David; García Pont, Carlos; Rocha e Oliveira, PauloCase M-1293Marketing, Service and Operations Management, StrategyEl tema central de este documento es la definición de los elementos clave que deben formar parte del Plan Estratégico de Turismo de Barcelona 2015. En él se repasa la historia de la estrategia turística de Barcelona, centrándose en los Juegos Olímpicos de 1992 y sus repercusiones en el sector turístico. Con ello se pone de relieve el estrecho vínculo entre el negocio del deporte y la táctica de posicionamiento estratégico de la ciudad y se subray...Starting at €8.20
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Aqueduct Medical
Rodríguez, Alejandro; Nueno, PedroCase E-92Entrepreneurship, MarketingAqueduct es una empresa emergente que diseña y fabrica un dispositivo médico para la aplicación terapéutica de frío tras una intervención de cirugía traumática o estética. Dos MBA del MIT y el IESE, y el equipo que reunieron, dan los pasos iniciales para la creación de la empresa y llevan a cabo los ensayos médicos necesarios. Paralelamente deben conseguir financiación para la nueva compañía. En el caso se valoran las diversas alternativas de fin...Starting at €8.20
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Aqueduct Medical
Rodríguez, Alejandro; Nueno, PedroCase E-92-EEntrepreneurship, MarketingAqueduct is a start up designing and manufacture a medical device to apply cold temperature after esthetic or traumatic surgery. Two MBAs from MIT and IESE and the team they put together are going through initial steps of the venture through medical trials. In parallel they need to raise the funding the company. Different funding for alternatives are evaluated. The location of Aqueduct Medical is San Francisco and the venture is addressed primari...Starting at €8.20
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1906: Cerveza Extra, de Estrella Galicia
García del Pueyo, Jose LuisCase IIST-MI-92MarketingHijos de Rivera SA, compañía familiar gallega, líder en Galicia y fabricante centenario de cervezas , se plantea su expansión en todo el territorio español, a través de 1906, una cerveza de segmento, en la categoría extra, pero tiene la duda si el esfuerzo merecerá la pena. En cualquier caso considera que la marca necesita mejorar su imagen y para ello aborda un proceso de cambio en la denominación del producto, en su presentación, y estudia la i...Starting at €8.20
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Los millennials y la tecnología
Stein, Guido; Martín, MiguelTechnical Note DPON-138Information Technologies, Innovation and Change, Leadership and People ManagementLa generación millennial se ha convertido en un tópico extensamente analizado y es difícil exagerar la importancia que el concepto ha llegado a alcanzar a día de hoy para las empresas. Esta generación convive ya laboralmente con las denominadas "generación saliente", "del baby boom" y "X". Mientras que gran parte de ellos ha accedido ya al mercado laboral, la otra está llamando a la puerta de las organizaciones, que se han dado cuenta de un hecho...Starting at €8.20
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Millennials and Technology
Stein, Guido; Martín, MiguelTechnical Note DPON-138-EInformation Technologies, Innovation and Change, Leadership and People ManagementStarting at €8.20
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La agilidad bien entendida y mejor implantada: La revolución digital: de las metodologías a las personas
Stein, Guido; Barrachina, AlbertoTechnical Note DPON-162Information Technologies, Innovation and Change, Leadership and People ManagementEn las empresas necesitamos decidir de modo más dinámico, acertando más que errando, lo cual solo es posible si aprendemos mejor y con más rapidez. Hemos mutado de trabajadores del conocimiento (knowledge workers) a trabajadores del aprendizaje (learning workers). La búsqueda del consenso ya no es una prioridad organizativa, sino que ahora lo constituye la creación de organismos o comunidades donde el conocimiento y su aplicación real sean los mo...Starting at €8.20
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Las redes sociales: la influencia en los millennials y otras generaciones
Mesa Herrera, Rafael; Stein, Guido; Martín, MiguelTechnical Note DPON-142Information Technologies, Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementLas personas no se dejan encasillar fácilmente, ya que cada una es irrepetible, y sus rasgos, intransferibles. Solo existen personas concretas que viven en una época específica. Por lo tanto, hablar de generaciones es caer en una generalización que pretende reflejar lo que tienen en común unos individuos concretos nacidos en un mismo periodo de tiempo, lo que ayuda a agruparlos, pues, tal como afirmaba José Ortega y Gasset, "estamos formados por ...Starting at €8.20