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Computadoras Compaq: Intel Inside
Bell, David E.; Leamon, AnnCase HBS-503S44MarketingPresenta los resultados de la investigación cuantitativa y cualitativa de mercado sobre la posible aceptación de un procesador Intel no en la línea de portátiles de consumo de Compaq Computer. Si el portátil no es de Intel de bajo costo, es un éxito, la empresa va a mantener o aumentar su participación del 45% del mercado. Si no es así, podría dejar de ser un jugador en el mercado que ha creado y llenado. Los estudiantes deben evaluar la fiabilid...Starting at €8.20
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Introduction to the Case Method (Spanish Version)
Shapiro, Benson P.Case HBS-518S21Knowledge and CommunicationDirectrices para ayudar al estudiante en el análisis de una situación caso por colada a sí mismo en el papel de protagonista, el desarrollo de criterios para decisiones alternativas, y generalizar a otras situaciones.Starting at €8.20
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Raymond Mushroom Corporation (Spanish Version)
Shapiro, Benson P.; Stiffler, JuliaCase HBS-502S08MarketingEn abril de 1984 Deborah Raymond, presidente de setas Raymond era decidir si o no para elevar los precios de Raymond lata setas en conjunción con un programa de promoción publicitaria a la preferencia de los consumidores de construcción.Starting at €8.20
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La Compañía Jamestown
Shapiro, Benson P.; Hoff, Edward J.Case HBS-504S27MarketingEn mayo de 1983 Sra. Katherine O'Brien, vicepresidente de marketing, se debe decidir si Jamestown suspender el uso de representantes independientes en favor de una fuerza de ventas directa de las empresas. Jamestown vende vajilla de gres informal a través de los grandes almacenes y de regalo. Un reescrito versión de un caso anterior.Starting at €8.20
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Staples, Inc. (Spanish Version)
Bell, David E.Case HBS-503S59MarketingGrapas no está satisfecho con el merchandising de su mobiliario de oficina. El caso analiza la situación, permitiendo a los estudiantes a tener en cuenta si la categoría se debe dejar caer o ser cambiado. Permite la consideración de la cartera de productos de un posicionamiento implica, y alienta un debate sobre merchandising esta categoría en particular.Starting at €8.20
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Monsanto: Obteniendo Valor Biotecnológico en Brasil
Bell, David E.; Shelman, MaryCase HBS-509S04MarketingEn 2003, la tecnología patentada "Roundup Ready" de Monsanto fue utilizado ilegalmente en el 70-80% de la superficie de soja en el sur de Brasil. Bajo la presión de los productores de soja de Estados Unidos, que estaban pagando la licencia de la tecnología, la empresa implementó un innovador sistema de recogida basado en la entrega en Brasil. Los cultivadores pagan una tarifa de post-cosecha "indemnización" para aquellos soja cultivada con semill...Starting at €8.20
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COFCO Xinjiang Tunhe Co., Ltd. (Spanish Version)
Bell, David E.; Sesia, AldoCase HBS-515S08MarketingEn 2005, COFCO Ltd., una de las compañías más grandes y exitosas de China, Xinjiang adquirida Tunhe, un tomate de procesamiento firme, que había sido, en los últimos años, mal gestionado. COFCO cambió el equipo directivo de Tunhe y se dispuso a crear una cultura de profesionalismo e impresionó a los empleados que el cliente era lo primero. Qin Yelong, presidente Tunhe, tenía metas ambiciosas para la compañía. quería Tunhe a ser el mayor proveedor...Starting at €8.20