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La transformación en Telefónica: Las personas como motor
Quinn, Bernardo; Stein, GuidoCase DPO-732Information Technologies, Leadership and People Management, StrategyTras la reunión, el recién nombrado director global de Recursos Humanos, Bernardo Quinn, mientras volvía caminando a su despacho en el edificio Oeste 2 del Distrito Telefónica en Madrid, pensaba en qué rol debería jugar Recursos Humanos en los cambios que se avecinaban. Pensaba que el esfuerzo por movilizar una empresa del tamaño de Telefónica sería enorme. Habría que revisar la agenda prevista de talento, la cultura de la empresa, abordar una si...Starting at €8.20
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El liderazgo humanista en la era de la digitalización: La persona, cliente incluido, en el centro
Vilaplana, Francisco; Stein, GuidoTechnical Note DPON-349Information Technologies, Leadership and People Management, StrategyEsta nota técnica invita a reflexionar sobre el papel que las personas están llamadas a ejercer en las empresas en la actualidad, que desprende un intenso sabor tecnológico. A la digitalización, potente herramienta asentada en el desarrollo de la inteligencia artificial, la empujará otra ola tecnológica, si bien algunas de sus aportaciones históricas resistirán más y mejor que otras la erosión del tiempo. La persona, en cambio, no mutará, sino qu...Starting at €8.20
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Calor vs Aire: negociación en UCM (equipo Calor)
Stein, Guido; Mehta, Kandarp; Baschwitz, AlejandroCase NEG-37Information TechnologiesEs una negociación multivariable para un nuevo proyecto de climaticazión en una Universidad. Calor es una compañía multinacional, líder europeo en el diseño y fabricación de sistemas térmicos. Aire es una compañía multinacional, líder europeo en construcción de grandes instalaciones. El proyecto tiene multiples variables y ofrece una oportunidad de una negociación compleja pero interesante.Starting at €8.20
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El liderazgo de los Millennials en Microsoft (B): La conversación con Rocío
Stein, Guido; Martín, MiguelCase DPO-418Information Technologies, Innovation and Change, Leadership and People ManagementMediante una conversación simulada entre cuatro participantes del programa MACH se atenderá a temas como el proceso de selección, el atractivo de trabajar en una compañía como Microsoft y qué motiva a los jóvenes millennials para dar este paso. También se exponen las expectativas generadas a esta generación y la realidad que viven a su llegada y en su desarrollo, así como el peligro del acecho de los Headhunters. Otro tema de interés tratado en l...Starting at €5.74
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Las redes sociales: la influencia en los millennials y otras generaciones
Mesa Herrera, Rafael; Stein, Guido; Martín, MiguelTechnical Note DPON-142Information Technologies, Knowledge and Communication, Leadership and People ManagementLas personas no se dejan encasillar fácilmente, ya que cada una es irrepetible, y sus rasgos, intransferibles. Solo existen personas concretas que viven en una época específica. Por lo tanto, hablar de generaciones es caer en una generalización que pretende reflejar lo que tienen en común unos individuos concretos nacidos en un mismo periodo de tiempo, lo que ayuda a agruparlos, pues, tal como afirmaba José Ortega y Gasset, "estamos formados por ...Starting at €8.20
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El liderazgo de los millennials en Microsoft (A): Una generación entre otras generaciones
Stein, Guido; Martín, MiguelCase DPO-417Information Technologies, Innovation and Change, Leadership and People ManagementEste caso comienza con la marcha de Rocío, una de las personas por las que Microsoft estaba apostando para desarrollar el futuro inmediato de la compañía. Ana, directora de la Unidad de Grandes Cuentas y Partners de Microsoft Ibérica y Luisa, directora de Recursos Humanos no dan crédito de lo que estaba sucediendo. Rocío tenía 26 años, era ingeniera de Telecomunicaciones e integrante del programa de jóvenes altos potenciales MACH, del que formaba...Starting at €8.20
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Negociación y digitalización: claves para cerrar acuerdos eficazmente en la era digital
Barrachina, Alberto; Stein, Guido; Mehta, KandarpTechnical Note NEGN-5Information Technologies, Leadership and People Management, StrategyLas negociaciones pueden ser de muy diferente índole; por ejemplo, cara a cara, en equipo, multilaterales, que incluyan importantes elementos interculturales y, también, algunas en las que las nuevas tecnologías de las comunicaciones desempeñan un papel relevante. En las empresas y en otras organizaciones cada vez se negocia más de manera online. En esta nota técnica analizamos tipos de comunicación online según el binomio que rodea nuestra vida:...Starting at €8.20
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Maison Lumineuse: una evaluación online
Rábago, Eduardo; Stein, GuidoCase DPO-731Information Technologies, Innovation and Change, Leadership and People ManagementMaison Lumineuse es una compañía de distribución de productos para decoración y hogar que es referente en su sector, con más de cuarenta años de existencia, 12.000 empleados y 120 tiendas. A mediados de 2020, en pleno estallido de la pandemia de COVID-19, se plantea la reubicación de sus actuales 120 jefes de Recursos Humanos de tienda. Con ese fin, se decide modificar la metodología del assessment con una evaluación online y automatizada en part...Starting at €8.20
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Alfa Telecommunications (A): Una carrera directiva
Stein, Guido; Cuadrado, MartaCase DPO-332Information Technologies, Leadership and People Management, StrategyPierre Chaurabaron, licenciado en Ciencias Físicas, trabaja como sales manager en París, en una compañía de telecomunicaciones alemana, Alfa Telecommunications (AT). El 2 de abril de 2013, su jefe, Jean Castagne, director general comercial de Enterprise Solutions, una de las cuatro unidades de negocio en las que se divide la compañía, le comunica su decisión de abandonar la empresa y le informa de que a partir de ahora va a ser él quien ocupe la ...Starting at €8.20
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La negociación automatizada: El soporte de la inteligencia artificial
Barrachina, Alberto; Mehta, Kandarp; Stein, GuidoTechnical Note NEGN-6Decision Analysis, Information Technologies, Leadership and People ManagementLa irrupción de las nuevas tecnologías digitales y de inteligencia artificial han tenido un profundo impacto en el proceso de negociación. ¿Pero de qué manera han influido en la negociación tradicional y en la resolución de conflictos? En lo que respecta a las tecnologías digitales se han desarrollado los Sistemas de Soporte de Negociación (SSN). Estos software de apoyo facilitan la comunicación entre los negociadores, ayudan a controlar factores...Starting at €8.20